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建三江信息
第6期
北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司建三江分公司辦公室 2024年3月26日
本 期 目 錄
【學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神】
前鋒農(nóng)場有限公司“三結(jié)合”貫徹落實“兩會”精神
勤得利農(nóng)場有限公司四舉措學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神
大興“三到位”學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神
八五九學(xué)用結(jié)合推動全國“兩會”精神落地見效
創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)力落實“兩會”精神
七星貫徹落實全國“兩會”精神提升現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)水平
前進(jìn)貫徹落實全國“兩會”精神推動企業(yè)發(fā)展
勝利學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神提升內(nèi)生動力
洪河農(nóng)場有限公司狠抓落實學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神
二道河多措并舉學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神
紅衛(wèi)“三個覆蓋”貫徹落實全國“兩會”精神
【現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)】
勤得利多舉措開展糧食單產(chǎn)提升行動
大興農(nóng)場下好“先手棋”打贏春耕“主動仗”
八五九農(nóng)場有限公司“三堅持”推進(jìn)春耕生產(chǎn)
七星農(nóng)場有限公司“三化育秧”推進(jìn)育秧生產(chǎn)
創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司浸種催芽盡顯“科技范”
前鋒農(nóng)場有限公司多舉措奏響黑土保護(hù)“三部曲”
濃江基層黨組織“三助力”推動春耕生產(chǎn)提質(zhì)增效
勤得利打好“三防”組合拳筑牢森林防滅火“安全網(wǎng)”
【雙控一服務(wù)】
七星“三強(qiáng)化”發(fā)揮社會化服務(wù)引領(lǐng)作用
八五九打通“最后一公里”推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)
二道河肥料下擺“加速度”不誤農(nóng)時助春耕
【企業(yè)管理】
洪河農(nóng)場有限公司多點發(fā)力強(qiáng)化企業(yè)管理
紅衛(wèi)農(nóng)場“三個堅持”實現(xiàn)清收欠款見效
八五九“三項舉措”打好資源保護(hù)“持久戰(zhàn)”
前鋒農(nóng)場有限公司“三加快三提高”提高資源利用率
【黨的建設(shè)】
創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司多舉措干群聯(lián)動助力備耕
八五九農(nóng)場有限公司“三步走”提高黨建活動質(zhì)效
前哨農(nóng)場有限公司“三點”齊發(fā)力推進(jìn)黨員教育
濃江農(nóng)場有限公司以“廉”賦能春耕生產(chǎn)
【學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神】
前鋒農(nóng)場有限公司“三結(jié)合”貫徹落實“兩會”精神 一學(xué)思結(jié)合，深刻認(rèn)識 。公司嚴(yán)格執(zhí)行第一議題學(xué)習(xí)
、理論組學(xué)習(xí)、“三會一課”等制度
，班子成員帶頭做到先學(xué)一步、深學(xué)一層
，組織學(xué)習(xí)重點內(nèi)容
、研討交流重點工作，層層帶動各級學(xué)習(xí)30余次
。二是學(xué)用結(jié)合
，以學(xué)促干。針對兩會報告中“一體推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村現(xiàn)代化”的重要部署
，公司堅持穩(wěn)量增收增效
、打造智慧農(nóng)場及示范基地
、強(qiáng)化資源資產(chǎn)管理
、更新重要農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備、加大高標(biāo)建設(shè)力度等措施
，做到對標(biāo)發(fā)力
，找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的新突破口
，嚴(yán)格對標(biāo)對表
，分解重點工作5次
，落實6大類70余項重點工作
。三是學(xué)廉結(jié)合
，履職盡責(zé)。召開支部大會、班子會持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
，強(qiáng)化反腐倡廉常態(tài)化教育，強(qiáng)化干部意識形態(tài)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
。要求全體黨員干部認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定
，嚴(yán)于律己，做廉潔自律的楷模。（前鋒農(nóng)場有限公司 王瑞雪 鄭振明）
勤得利農(nóng)場有限公司四舉措學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神 一是打造浸潤式學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)習(xí)“熱”起來。第一時間制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國兩會精神工作方案，并精心組織實施，統(tǒng)籌推進(jìn)專題學(xué)習(xí)、專題宣講
、教育培訓(xùn)
、實踐活動
；黨委會“第一議題”開展全國“兩會”精神學(xué)習(xí)1次。二是打造特色化理論宣講
，讓學(xué)習(xí)“活”起來
。通過“三會一課”“主題黨日”等形式
，組織全體黨員開展學(xué)習(xí)30余次
，對政府工作報告學(xué)原文
、悟原理
，結(jié)合思想和工作實際談?wù)J識體會、學(xué)習(xí)收獲
，撰寫學(xué)習(xí)心得300余份
。三是打造創(chuàng)新型學(xué)習(xí)形式
，讓學(xué)習(xí)“新”起來
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！熬€上”+“線下”聯(lián)動全方位推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳
，“線上”利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國
、大美勤得利微信公眾號等平臺
，“線下”利用“微課堂”
，選取全國兩會重要動態(tài)和重大內(nèi)容
，及時向黨員干部推送傳達(dá)50余條
，實現(xiàn)學(xué)習(xí)全員覆蓋。四是打造實踐型黨建策略
，讓學(xué)習(xí)“實”起來
。深入推進(jìn)“黨建+”工程，黨員服務(wù)隊開展“早春助農(nóng)”專項行動11次
；組織青年團(tuán)員開展志愿服務(wù)活動2次，宣傳安全用電常識15次、檢查安全用電20余次，排查隱患
、解決故障問30余個。（勤得利農(nóng)場有限公司 王曉鳳）
大興“三到位”學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神 一是突出“學(xué)”字，領(lǐng)會到位。公司積極組織各級黨組織、全體黨員干部通過三會一課、周學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)等方式深入學(xué)習(xí)、研討“兩會”精神。共開展學(xué)習(xí)40余次、研討26次。二是突出“宣”字，傳達(dá)到位。利用座談會、E支部課堂、田間地頭宣講等，線上線下全面宣講“兩會”精神，營造濃厚氛圍，確保會議精神深入人心、落地生根。目前
，開展宣傳宣講70次
，發(fā)放宣傳資料3000余份
。三是突出“融”字
，落實到位
。將貫徹落實“兩會”精神與公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
、市場營銷
、企業(yè)改革
、民生工程等各項工作有機(jī)融合，將“兩會”精神轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路
、推進(jìn)工作的舉措
，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)
。（大興農(nóng)場有限公司 梁士超 劉思文）
八五九學(xué)用結(jié)合推動全國“兩會”精神落地見效 一是先學(xué)一步，在學(xué)有所悟中統(tǒng)一思想。公司第一時間召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會議
，以班子成員分別講、宣講團(tuán)成員輪流講的形式開展集中學(xué)習(xí)2次
。各基層黨支部累計開展各類學(xué)習(xí)110次
。二是深悟一層
，在學(xué)有所獲中提升能力。利用i北大荒平臺
、微信公眾號推送“兩會”熱點、學(xué)習(xí)解讀等資料22份
，開展基層宣講活動15次
。結(jié)合春耕生產(chǎn)
、企業(yè)管理
，全方位提升干部政治能力和執(zhí)行能力
。三是快行一分
，在學(xué)有所用中真抓實干
。對標(biāo)“兩會”提出的數(shù)字經(jīng)濟(jì)
、科技創(chuàng)新等熱點問題
，加速推進(jìn)信息化建設(shè)
。目前
，已開展信息化培訓(xùn)3次
，組建信息員隊伍45人
，規(guī)劃打造高標(biāo)農(nóng)田信息化建設(shè)核心示范區(qū)4330畝。（八五九農(nóng)場有限公司 左羽飛）
創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)力落實“兩會”精神 一是圍繞產(chǎn)品營銷，全面提升“營收力”。構(gòu)建線上、線下雙輪營銷戰(zhàn)略
，推進(jìn)域內(nèi)域外營銷并駕齊驅(qū)，力爭實現(xiàn)“線上+線下”快消品銷售額900萬元以上。二是圍繞倉儲庫建設(shè)
，全面提升“運(yùn)營力”
。加快推進(jìn)10萬噸稻米倉儲
、10萬噸糯米加工線項目建設(shè)
，計劃開展糯稻自營3-5萬噸
。三是圍繞品牌價值
，全面提升“品牌力”。依托“三江糯”主品牌，不斷完善“糯小俠”糯米系列食品專屬品牌，加快設(shè)計品牌形象標(biāo)識
、企業(yè)宣傳標(biāo)識和品牌系列包裝
，進(jìn)一步提高品牌價值和知名度
。四是圍繞產(chǎn)品研發(fā)
，全面提升“產(chǎn)品力”。以市場為導(dǎo)向，計劃與古越龍山、北大荒三糧
、東柳醪糟合作
，研發(fā)錦秀三江黃酒、白酒
、湯圓、粽子、糯米飲料
、糯米粉
、糯米酒、糯米鍋巴等產(chǎn)品。五是圍繞農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)
，全面提升“融合力”
。積極籌劃第二屆稻米節(jié)，設(shè)計規(guī)劃糯稻園二期工程
，推進(jìn)糯稻文化園AAA景區(qū)認(rèn)證
，促進(jìn)農(nóng)文旅融合發(fā)展。（創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司 王麗莉）
七星貫徹落實全國“兩會”精神提升現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)水平 一是抓好糧食產(chǎn)量提升。做好本田標(biāo)準(zhǔn)化改造、農(nóng)田水利工程等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)模化格田比例達(dá)80%以上。更新各類機(jī)械1550臺（套），引進(jìn)旱田大型高端農(nóng)機(jī)裝備 。在兩個管理區(qū)全面積開展單產(chǎn)提升行動
，實現(xiàn)整建制產(chǎn)量提升700公斤以上
。二是推進(jìn)數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化
。著重開展數(shù)字農(nóng)業(yè)項目集中攻關(guān)
，構(gòu)建水稻生產(chǎn)數(shù)字模型，積累數(shù)字農(nóng)業(yè)模型
、算法庫
，形成各類處方圖指導(dǎo)智能裝備作業(yè)
。購置自動化、氣象土壤監(jiān)測設(shè)備
，實現(xiàn)智能化作業(yè)管理和綠色高效智能控制灌溉技術(shù)集成
。三是深化黑土地保護(hù)措施。依托252個監(jiān)測點對土壤進(jìn)行精準(zhǔn)制定保護(hù)措施
。推廣應(yīng)用測土配方施肥
、旱平免攪漿等多種措施
，實現(xiàn)耕地質(zhì)量平均提高0.1個等級
、土壤有機(jī)質(zhì)含量提高0.02個百分點。四是創(chuàng)新發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
。種植鮮食玉米2000畝
；利用水稻催芽廠開展南美白對蝦、羅氏沼蝦等養(yǎng)殖試驗
；拓寬“我在三江有畝田”香蕉樹
、鴕鳥等認(rèn)購種類。（七星農(nóng)場有限公司 于文靜）
前進(jìn)貫徹落實全國“兩會”精神推動企業(yè)發(fā)展 公司按照“科學(xué)規(guī)劃、節(jié)本降耗、集成組裝”工作思路
，加快科技成果轉(zhuǎn)化和示范推廣面積
。利用當(dāng)前備耕時機(jī)，落實分公司22項農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作
，重點推廣疊盤暗室、育秧基質(zhì)土
、輔助直行系統(tǒng)
、軌道運(yùn)苗車等新技術(shù)。充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用
，對高速公路
、佳撫公路
、環(huán)場路3條科技示范帶進(jìn)行提檔升級。實施青龍山灌區(qū)完善工程
，在春灌結(jié)束前實現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效65萬畝以上。爭取國投項目實施澇區(qū)治理，在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
、棚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建項目上發(fā)力，全面提升糧食綜合產(chǎn)能
。（前進(jìn)農(nóng)場有限公司 梁興林）
勝利學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神提升內(nèi)生動力 公司黨委通過“三會一課”、主題黨日
、集中研討等形式開展集中學(xué)習(xí)和黨員干部自學(xué)
，在全面學(xué)習(xí)
、全面把握、全面落實上下功夫
，做到學(xué)深悟透
。充分發(fā)揮微信公眾號、信息港
、電視臺等新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢
，開辟學(xué)習(xí)專欄
，全方位宣傳
，推進(jìn)兩會精神落地生效
。累計開展學(xué)習(xí)20余次
，受教育黨員達(dá)380余人次。通過微信公眾號推送學(xué)習(xí)文章80余篇
，視頻號制作短視頻
、微動畫10余部
。16支宣傳小分隊深入基層單位開展宣傳宣講活動，使會議精神延伸到田間地頭
、社區(qū)樓宇和百姓家中。圍繞分公司“1289”建設(shè)目標(biāo)
，將學(xué)習(xí)與當(dāng)前春耕生產(chǎn)
、春季安全
、城區(qū)環(huán)境治理
、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等重點工作相結(jié)合
，開展“抓標(biāo)準(zhǔn)
、抓服務(wù)、抓效能”的踐學(xué)行動
，累計開展春耕生產(chǎn)服務(wù)300余人次
，為農(nóng)戶解決雇工
、道路通行、物資下擺等難題40余件次，切實將兩會精神學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的內(nèi)生動力
。（勝利農(nóng)場有限公司 王 明）
洪河農(nóng)場有限公司狠抓落實學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神 一是落在“學(xué)”上，以學(xué)增智，嚴(yán)抓理論學(xué)習(xí)。公司組織黨員干部通過手機(jī)、電視等方式觀看“兩會”盛況，全場230多名黨員干部實時學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記重要講話精神和政府工作報告，召開“每周一課”學(xué)習(xí)活動，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課，已開展學(xué)習(xí)活動3次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)400余人
。各基層黨支部通過召開“三會一課”
、專題研討會等多種形式
，開展集中學(xué)習(xí)20余次
。二是落在“合”上
，融會貫通
，注重監(jiān)督檢查
。把學(xué)習(xí)貫徹兩會精神與推進(jìn)當(dāng)前重點工作、完成全年工作目標(biāo)相結(jié)合，成立多個督導(dǎo)工作組
，對安全生產(chǎn)
、社會穩(wěn)定
、工作紀(jì)律、每周例會等工作開展常態(tài)化
、滾動式監(jiān)督檢查12次，下發(fā)督辦通知單1條
，做到立行立改
。三是落在“實”上，知行合一
，倡導(dǎo)實處著力。在同江市新宏村打造1025畝大豆示范區(qū)1處
，與地方政府共同打造墾地共建黨小組。在浙江省嘉興市嘉善縣大云鎮(zhèn)和南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)
，打造“農(nóng)場伴飛”示范田2處
，種植水稻
、油菜、小麥
，計劃總面積1080畝，完成社會化服務(wù)4000畝
。保質(zhì)保量完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目16.82萬畝
，國債高標(biāo)項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田14.82萬畝
。（洪河農(nóng)場有限公司 張志楠 付珊珊）
二道河多措并舉學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神 一是公司黨委帶頭學(xué) 。公司黨委第一時間將學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。通過原原本本學(xué)
、持續(xù)跟進(jìn)學(xué)、研討推動學(xué)、問題導(dǎo)向?qū)W
，及時把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。二是宣傳載體助力學(xué)
。通過微信公眾號
、信息港等媒體平臺，持續(xù)推送學(xué)習(xí)資料
、時政新聞、權(quán)威解讀等各類信息10余期，營造多點開花
、亮點紛呈的學(xué)習(xí)宣傳濃厚氛圍。三是活動開展全面學(xué)
。廣泛開展黨員帶頭分享、深入基層宣傳等活動30余人次
，全方位
、多角度組織黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會精神
，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)
。（二道河農(nóng)場有限公司 孫復(fù)興）
紅衛(wèi)“三個覆蓋”貫徹落實全國“兩會”精神 一是學(xué)習(xí)教育全覆蓋。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以黨委會、總經(jīng)理辦公會形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國“兩會”期間重要講話精神，并以上率下，組織基層黨組織以“三會一課”制度為載體，擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育覆蓋面，累計開展集中學(xué)習(xí)30次，受教育人達(dá)400余人次。二是輿論宣傳全覆蓋。應(yīng)用微信群、抖音視頻號、微博網(wǎng)站等媒體，及時轉(zhuǎn)發(fā)
、轉(zhuǎn)載全國“兩會”重要新聞通稿
，微信公眾號開設(shè)“聚焦兩會”專欄
，宣傳公司各級黨組織學(xué)習(xí)貫徹動態(tài)20余條
。三是貫徹落實全覆蓋
。將學(xué)精神與扎實做好春耕備耕
、項目建設(shè)
、安全穩(wěn)定等重點工作緊密結(jié)合
，實施“定目標(biāo)
、定任務(wù)、定時限
、定責(zé)任”的“四定”工作舉措
，提高干部履職盡責(zé)能力
，全力推進(jìn)當(dāng)前重點工作
。（紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司 范圓圓）
【現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)】
勤得利多舉措開展糧食單產(chǎn)提升行動 一是實施基礎(chǔ)建設(shè)，助力產(chǎn)能提升。2024年依托高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高質(zhì)高效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化格田改造工作。春季計劃改造格田2萬畝
，全面實施旱平免攪漿技術(shù)
，實現(xiàn)田間基礎(chǔ)糧食減損
，穩(wěn)步提升糧食產(chǎn)能和種植效益
。二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
，推進(jìn)應(yīng)用落地。全面積推廣水稻“三化兩管”
，玉米“四精兩管”，大豆“大壟密”等栽培模式
，圍繞四個農(nóng)業(yè)建設(shè)
，打造農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)集成示范區(qū)11處。組織開展技術(shù)培訓(xùn)，專家團(tuán)隊深入田間開展指導(dǎo)服務(wù)，確保技術(shù)落實
、措施執(zhí)行到位
，完善“產(chǎn)學(xué)研”一體化協(xié)同推進(jìn)
。三是打造高產(chǎn)樣板，產(chǎn)能穩(wěn)步增加
。打造水稻高產(chǎn)示范田8處，萬畝示范片6處
，打造玉米示范田、大豆示范田各1處
，通過示范引領(lǐng)
、輻射帶動
，加強(qiáng)實用技術(shù)應(yīng)用等技術(shù)措施
，帶動糧食產(chǎn)能均衡增產(chǎn)。（勤得利農(nóng)場有限公司 王思琪）
大興農(nóng)場下好“先手棋”打贏春耕“主動仗” 一是以會代訓(xùn)，統(tǒng)一思想。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
，根據(jù)農(nóng)時節(jié)點及時召開置床擺盤定標(biāo)會
、浸種催芽培訓(xùn)會，以會議定標(biāo)準(zhǔn)
、以會議提質(zhì)量
、以會議鼓干勁。目前
，召開公司級現(xiàn)場會3次
，管理區(qū)級現(xiàn)場會36次，有力地推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量進(jìn)行
。二是搶前抓早
，緊跟農(nóng)時。堅持早謀劃
、早落實
，組織12個管理區(qū)60余名技術(shù)人員定期深入各管理區(qū)大棚基地以及2處浸種催芽基地，指導(dǎo)種植戶及時進(jìn)行置床、擺盤
，并開展種子裝箱等工作
。目前
，共提供技術(shù)指導(dǎo)100余次
。三是強(qiáng)化督導(dǎo)
，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
。公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指揮部堅持“5+2”工作制度，成立2個檢查組
，每天深入各管理區(qū)檢查擺盤工作
，指派專人監(jiān)管浸種催芽
，確保統(tǒng)一管理
、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
、統(tǒng)一質(zhì)量
，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)
、職工豐收奠定堅實基礎(chǔ)
。（大興農(nóng)場有限公司 梁士超）
八五九農(nóng)場有限公司“三堅持”推進(jìn)春耕生產(chǎn) 一是堅持“藏糧于地”保耕地。深入實施“藏糧于地”戰(zhàn)略，突出抓好旱田整地、起壟、播種等作業(yè)質(zhì)量
，全面提高水田秧田管理
、水整地和插秧標(biāo)準(zhǔn)
。健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)考核體系
，實施網(wǎng)格化管理
，做到環(huán)境治理常態(tài)化、技術(shù)推廣實效化
、生產(chǎn)管理科學(xué)化，完成標(biāo)準(zhǔn)化格田改造12萬畝
。二是堅持“不誤農(nóng)時”搶農(nóng)事
。組織召開春耕生產(chǎn)工作會議
，結(jié)合氣候
、地形
、土壤等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素專題分析研判
，緊盯春耕前“黃金期”，搶抓工作部署
，明確全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)
。抽調(diào)技術(shù)
、宣傳等26名人員組成工作專班
，明確分工
、夯實責(zé)任，保障春耕生產(chǎn)有條不紊開展。三是堅持“綠色發(fā)展”促增效。與北京瀚景錦河科技有限公司、哈爾濱工業(yè)大學(xué)人工智能研究院有限公司
、黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)等科研院所開展國家“東北粳稻規(guī)模機(jī)械化豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)與集成示范”“東北粳稻規(guī)模輕簡智能化生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)與示范應(yīng)用”項目合作
，預(yù)計打造示范區(qū)面積2.5萬畝，核心示范區(qū)面積1000畝，輻射面積達(dá)50萬畝以上
。（八五九農(nóng)場有限公司 丁慧楠）
七星農(nóng)場有限公司“三化育秧”推進(jìn)育秧生產(chǎn) 一是機(jī)械化育秧全過程。共準(zhǔn)備了10000余臺電動粉土器 、1500余臺全自動播種機(jī)等高新設(shè)備應(yīng)用于育秧全過程
。采用機(jī)械化育秧能減少30%的用種量
，減少用工數(shù)量和勞動強(qiáng)度
，預(yù)計平均每畝可實現(xiàn)節(jié)本增效110元左右
。二是標(biāo)準(zhǔn)化育秧全普及
。制訂了相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
，編印了大棚育秧管理明白卡
，寒地水稻機(jī)插旱育中苗模式圖，召開試驗、示范現(xiàn)場會20次
，統(tǒng)一指導(dǎo)大棚育秧工作
。建立了“生產(chǎn)許可”制度，嚴(yán)把種植關(guān)
、品種關(guān)、育苗關(guān)
、管理關(guān)
、技術(shù)關(guān)“五道關(guān)口”
，不達(dá)標(biāo)堅決不允許作業(yè)。三是工廠化育秧全鋪開
。投資2550萬元
，新建雙氧浸種催芽全套智能設(shè)備兩套，投入150萬元對3個水稻芽種加工廠進(jìn)行了前期維護(hù)
，確保了廠內(nèi)設(shè)備智能化自動控制、弱流噴淋恒溫增氧
、多傳感器巡回檢測精確控制
，保證了芽種健壯整齊
，可為種植戶生產(chǎn)水稻芽種6000余噸。（七星農(nóng)場有限公司 崔 逸）
創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司浸種催芽盡顯“科技范” 公司采用雙氧浸種催芽技術(shù)，該技術(shù)可有效縮短生產(chǎn)周期4天，增加單季生產(chǎn)量700噸，８天時間即可完成全場58萬畝水稻浸種催芽任務(wù)。目前，700噸包衣水稻種子已入箱催芽。創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司浸種催芽基地始建于2011年 ，總投資3900萬，占地面積2.2萬平方米
，每年一次性浸種催芽達(dá)到2900噸
，可滿足全場58萬畝水稻育秧需求
。同時該基地集合了智能化浸種催芽、疊盤暗室育秧、智能化秧田管理和工廠化供苗等國內(nèi)先進(jìn)育秧集成技術(shù)，可實現(xiàn)水稻催芽和育秧流水線作業(yè)
，種植戶無需投入人力即可領(lǐng)到優(yōu)質(zhì)秧苗，整個過程盡顯“科技范”
。（創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司 李 佰）
前鋒農(nóng)場有限公司多舉措奏響黑土保護(hù)“三部曲” 一是奏響黑土保護(hù)“組織曲”。公司成立黑土地保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，定期召開黑土地保護(hù)利用專題工作會議，建立了四級網(wǎng)格管理體系
，按照“橫向到邊
、縱向到底
、不留死角”的要求
，落實巡查工作責(zé)任
，做到早發(fā)現(xiàn)
、早制止，確保黑土地保護(hù)工作取得持久性成效
。二是奏響黑土保護(hù)“宣傳曲”。公司線上充分利用微信群
、QQ群、抖音等云端平臺轉(zhuǎn)發(fā)黑土保護(hù)相關(guān)知識
，加大黑土保護(hù)的宣傳力度
。線下組織14個管理區(qū)黨員干部帶頭學(xué)習(xí)黑土地保護(hù)法律法規(guī)
、政策措施等內(nèi)容
。目前
，制作宣傳微視頻3條
，掛宣傳條幅50余條
，發(fā)放黑土保護(hù)宣傳單1000余張。三是奏響黑土保護(hù)“宣講曲”
。開展《黑土地保護(hù)法》專題大講堂，定期深入轄區(qū)開展宣講活動
，通過并與種植戶簽訂黑土保護(hù)責(zé)任狀，形成保護(hù)黑土人人有責(zé)的干群共防機(jī)制
。目前
，開展宣講30余次，進(jìn)一步提高黑土地保護(hù)的認(rèn)知度和覆蓋面。（前鋒農(nóng)場有限公司 黃丹丹）
