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                  企務(wù)公開(kāi)

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                  濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司2025年現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展工作方案

                  時(shí)間:2025年03月24日 08:34

                  來(lái)源:濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司

                  作者:張久鎧

                  點(diǎn)擊量:

                  2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和國(guó)家新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動(dòng)

                  ,聚焦黑龍江省千萬(wàn)噸糧食增產(chǎn)計(jì)劃
                  、集團(tuán)“三大一航母”戰(zhàn)略,加快培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力
                  ,穩(wěn)坐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)排頭兵
                  ,堅(jiān)決當(dāng)好國(guó)家糧食安全的“壓艙石”,按照北大荒集團(tuán)及建三江分公司決策部署
                  ,結(jié)合公司實(shí)際
                  ,特制定本工作方案。

                  、總體思路

                  以保障國(guó)家糧食安全

                  、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展為目標(biāo),大力推進(jìn)“四良”“五化”融合發(fā)展
                  ,建設(shè)大基地
                  ;深耕“四個(gè)農(nóng)業(yè)”
                  ,圍繞農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
                  、定制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要和短板弱項(xiàng)
                  ,實(shí)施“兩個(gè)提升、兩個(gè)突破
                  、兩個(gè)轉(zhuǎn)型”
                  ,提高農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)力,推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

                  、工作目標(biāo)

                  全面抓好糧食生產(chǎn),穩(wěn)定糧食播種面積

                  。公司計(jì)劃播種面積60.9萬(wàn)畝
                  、實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)620公斤、糧食總產(chǎn)37萬(wàn)噸以上
                  ;良種覆蓋率100%
                  ,實(shí)現(xiàn)總動(dòng)力27.3萬(wàn)千瓦,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化率達(dá)到99.8%
                  ,糧食品質(zhì)三等品(國(guó)標(biāo))以上達(dá)到100%
                  ,確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)全覆蓋。

                  、工作要點(diǎn)

                  (一)依托優(yōu)勢(shì)資源

                  ,打造稻米產(chǎn)業(yè)基地

                  依托公司區(qū)域獨(dú)特的生態(tài)、資源等優(yōu)勢(shì)

                  ,打造糧食產(chǎn)能穩(wěn)定、智慧服務(wù)體系完善的國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)基地
                  ,穩(wěn)定作物種植結(jié)構(gòu)和優(yōu)化栽培技術(shù)
                  ,堅(jiān)持以稻治澇不動(dòng)搖,嚴(yán)禁水改旱
                  、水直播
                  、旱直播,穩(wěn)定糧食產(chǎn)能
                  ,筑牢保障國(guó)家糧食安全壓艙石的基礎(chǔ)

                  建立優(yōu)質(zhì)粳稻生產(chǎn)區(qū),遵循市場(chǎng)需求

                  ,調(diào)整品種結(jié)構(gòu)
                  。以優(yōu)特種植為抓手,以訂單為引擎
                  ,以種植11葉品種為主
                  ,根據(jù)市場(chǎng)因地制宜合理調(diào)整優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)粒香米
                  、糯稻、黑稻等特色優(yōu)質(zhì)品種面積
                  ,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)
                  、特色稻米生產(chǎn)100%。鼓勵(lì)
                  、扶持種植戶以各種新型經(jīng)濟(jì)合作組織方式發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻適度規(guī)?div id="m50uktp" class="box-center"> ;?jīng)營(yíng)。

                  (二)根據(jù)市場(chǎng)需求

                  ,打造有機(jī)生產(chǎn)基地

                  公司依托規(guī)?div id="m50uktp" class="box-center"> ;痉N植、土壤生態(tài)環(huán)境良好及域內(nèi)豐富水資源等優(yōu)勢(shì)

                  ,打造全域有機(jī)農(nóng)場(chǎng)
                  ,完成水稻有機(jī)認(rèn)證集中連片區(qū)域6.5萬(wàn)畝以上、投資30萬(wàn)元用于有機(jī)水稻種植示范區(qū)建設(shè)
                  ;全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地認(rèn)證增加到49萬(wàn)畝

                  (三)聚焦科技創(chuàng)新,建立技術(shù)集成示范基地

                  1.持續(xù)推進(jìn)水田標(biāo)準(zhǔn)化改造

                  ,以科技示范帶
                  、水泥路沿線為重點(diǎn),由外及內(nèi)合理規(guī)劃建設(shè)區(qū)域
                  ,以“點(diǎn)
                  、線、面”結(jié)合方式
                  ,輻射帶動(dòng)本田標(biāo)準(zhǔn)化改造工作推進(jìn)落實(shí)
                  。公司在前勤路沿線建立技術(shù)集成示范區(qū)2處:現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)、節(jié)水控灌示范區(qū)
                  ,示范展示江水灌溉
                  、旱平免攪漿、暗室疊盤技術(shù)
                  、變量側(cè)深施肥插秧
                  、密苗機(jī)插、智能葉齡診斷
                  、節(jié)水控制灌溉
                  、生態(tài)高效種養(yǎng)模式、分段收獲減損等技術(shù)

                  2.提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平

                  。實(shí)施“四全”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),筑牢底板、補(bǔ)齊短板
                  ,對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距
                  ,重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)環(huán)境綜合治理上下功夫,提高科技示范帶沿線集中育秧基地
                  、本田
                  、地點(diǎn)生產(chǎn)用房、林帶
                  、溝渠等環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)
                  ,雜草實(shí)現(xiàn)“五邊四清塘”常態(tài)化管理;加大主干道路沿線育秧散棚集中力度
                  ;按照分公司布局規(guī)劃高質(zhì)量打造“一線兩環(huán)一區(qū)”路線
                  ,做優(yōu)示范場(chǎng)景,強(qiáng)化展示
                  、引領(lǐng)

                  3.強(qiáng)化科技賦能和裝備支撐。聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)

                  ,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化
                  、物質(zhì)裝備現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%
                  ,以標(biāo)準(zhǔn)化格田改造為基礎(chǔ)
                  ,公司在沿線科技示范帶打造農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)集成示范點(diǎn)1處、面積200畝以上
                  ,集成應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)15項(xiàng)以上
                  。拓展校企合作領(lǐng)域,圍繞節(jié)本增效
                  、糧食作物大面積單產(chǎn)提升
                  、黑土耕地保護(hù)等方面進(jìn)行深入挖掘和技術(shù)攻關(guān)。聚焦農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)
                  ,推廣配套智能機(jī)具及設(shè)備
                  ,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備制造頭部企業(yè)合作
                  ,加速推進(jìn)智能農(nóng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化

                  4.健全農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用體系

                  ,擴(kuò)大新技術(shù)
                  、新方法
                  、新機(jī)械的推廣應(yīng)用面積,重點(diǎn)推廣應(yīng)用疊盤工廠化育秧技術(shù)
                  、水稻密苗機(jī)插技術(shù)
                  、旱平免攪漿技術(shù)、水稻側(cè)深施肥插秧技術(shù)、水稻變量施肥技術(shù)
                  、節(jié)水控制灌溉技術(shù)
                  、水稻分段收獲技術(shù)、稻田綜合種養(yǎng)
                  、秸稈全量還田
                  、土壤取樣機(jī)應(yīng)用等22項(xiàng)新技術(shù)。

                  5.確?div id="4qifd00" class="flower right">

                  ;蒉r(nóng)補(bǔ)貼政策合法性實(shí)施
                  。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、集團(tuán)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策文件
                  ,嚴(yán)格按照要求組織稻谷
                  、玉米、大豆生產(chǎn)者補(bǔ)貼
                  、耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼
                  、耕地輪作試點(diǎn)補(bǔ)貼、優(yōu)質(zhì)大豆補(bǔ)貼等相關(guān)惠農(nóng)補(bǔ)貼的申報(bào)
                  、公示和發(fā)放工作
                  ,結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施工作方案。各項(xiàng)補(bǔ)貼資金發(fā)放前嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求
                  ,逐一地塊做好耕地合法性
                  、面積、年季間茬口信息
                  、發(fā)票(銷售憑證)等重要信息合規(guī)性核查
                  ,同時(shí)建立健全相關(guān)佐證內(nèi)業(yè)資料。各項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)嚴(yán)格按照申報(bào)情況分配補(bǔ)貼資金
                  ,督導(dǎo)補(bǔ)貼發(fā)放進(jìn)度
                  ,做好績(jī)效自評(píng)。

                  (四)強(qiáng)化校企合作

                  ,建立創(chuàng)新技術(shù)融合研發(fā)基地

                  與校企開(kāi)展深層次合作

                  ,形成合力、重點(diǎn)突破
                  ,針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)瓶頸
                  ,最大程度調(diào)動(dòng)各方潛能優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破創(chuàng)新
                  ,以最快的速度形成科研成果并轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力
                  2025年公司計(jì)劃與農(nóng)墾科學(xué)院、中國(guó)水稻所
                  、東北農(nóng)大
                  、八一農(nóng)墾大學(xué)等院校進(jìn)行合作,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一些問(wèn)題。合作項(xiàng)目有水稻工廠化育秧
                  、水稻長(zhǎng)毯育插秧技術(shù)
                  、水稻密苗機(jī)插栽培技術(shù)等。

                  (五)實(shí)施綠色生產(chǎn)

                  ,建立黑土耕地保護(hù)基地

                  推進(jìn)黑土耕地資源可持續(xù)利用

                  。實(shí)施黑土耕地保護(hù)“黨政同責(zé)”,堅(jiān)決守住耕地保護(hù)紅線
                  。推動(dòng)田長(zhǎng)制工作落到實(shí)處
                  ,農(nóng)場(chǎng)級(jí)田長(zhǎng)每季度至少現(xiàn)場(chǎng)巡查5次并形成巡查記錄;與種植戶100%簽訂戶田長(zhǎng)協(xié)議
                  ,落實(shí)戶田長(zhǎng)責(zé)任
                  。堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合、綜合施策
                  ,全面推廣黑土地保護(hù)“三江模式”
                  ,確保黑土耕地功能不退化、質(zhì)量有提升
                  。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)面源污染治理
                  ,2025年農(nóng)藥包裝廢棄物處理費(fèi)用22.5萬(wàn)元,集中回收處理率98.5%以上
                  ;嚴(yán)格秸稈禁燒
                  ,全量還田為主、離田利用為輔
                  ,綜合利用率達(dá)到100%
                  ,切實(shí)履行“誰(shuí)養(yǎng)殖、誰(shuí)治理”污染防治主體責(zé)任
                  ,強(qiáng)化畜禽糞污資源利用設(shè)施設(shè)備投入及運(yùn)行
                  ,畜禽糞污資源化利用率85.5%以上。示范區(qū)主推側(cè)深施肥
                  、測(cè)土配方施肥
                  、有機(jī)肥應(yīng)用等技術(shù)措施,土壤有機(jī)質(zhì)含量提高0.01個(gè)百分點(diǎn)
                  。土壤化驗(yàn)室規(guī)范土壤檢測(cè)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
                  ,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

                  (六)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)

                  ,建立節(jié)糧減損生產(chǎn)體系

                  公司依靠政策

                  、科技、機(jī)械
                  、農(nóng)藝“四輪驅(qū)動(dòng)”
                  ,綜合推進(jìn)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)糧減損措施。利用現(xiàn)有糧食烘干設(shè)備
                  ,合理安排水稻收獲時(shí)間
                  ,最大程度發(fā)揮工作效率。公司春季制定分段收獲計(jì)劃
                  ,落實(shí)到地塊
                  。秋季結(jié)合天氣條件及田間情況,科學(xué)調(diào)配割曬拾禾機(jī)械
                  ,全面積推進(jìn)水稻分段收獲作業(yè)
                  ,做到割曬拾禾打捆整地相結(jié)合,計(jì)劃割曬面積40%以上
                  ,對(duì)格田改造地塊實(shí)行早熟品種種植和橫插豎割農(nóng)藝措施
                  ,以利爭(zhēng)取施工時(shí)間。

                  (七)強(qiáng)化科技培訓(xùn)

                  ,提升農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)

                  做好高素質(zhì)農(nóng)民培育

                  ,聚焦分類培育,梳理提煉適宜培育的重點(diǎn)專業(yè)人群
                  ,以提高公司職工的科技素質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為目標(biāo)
                  ,做到科技入戶率100%,重點(diǎn)培訓(xùn)長(zhǎng)短工
                  、到位率100%
                  、普及率100%。2025年公司農(nóng)業(yè)部門計(jì)劃開(kāi)展線上線下培訓(xùn)共計(jì)20期
                  ,培訓(xùn)人數(shù)5000人次
                  。其中農(nóng)業(yè)培訓(xùn)16期,培訓(xùn)人數(shù)3500人次
                  ;農(nóng)機(jī)培訓(xùn)4期
                  ,培訓(xùn)人數(shù)1500人次。重點(diǎn)推廣本田標(biāo)準(zhǔn)化改造
                  、疊盤暗室育秧
                  、密苗機(jī)插、變量施肥
                  、無(wú)人駕駛
                  、寬窄行側(cè)深施肥、衛(wèi)星平地
                  、水田秋擺盤
                  、旱平免攪漿等22項(xiàng)新技術(shù)。

                  (八)強(qiáng)化產(chǎn)能提升

                  ,打造單產(chǎn)提升示范區(qū)

                  按照“由點(diǎn)到線

                  、由線到面”規(guī)劃思路
                  ,圍繞三大作物“四全”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)需要,加快優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)種質(zhì)資源創(chuàng)新
                  、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
                  、創(chuàng)新技術(shù)集成推廣、智能農(nóng)機(jī)裝備配套和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)轉(zhuǎn)型
                  ,促進(jìn)“五良”集成配套
                  ,全面推動(dòng)單產(chǎn)提升,挖掘分公司糧食生產(chǎn)潛力
                  ,綜合單產(chǎn)提升0.5%以上
                  ,公司打造百畝方水田高位增產(chǎn)攻關(guān)田9個(gè),每個(gè)管理區(qū)一處
                  ,示范總面積900畝
                  ,畝產(chǎn)825公斤以上;千畝片水田高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地3個(gè)分別在第一管理區(qū)
                  、第八管理區(qū)
                  、第九管理區(qū),示范總面積3000畝
                  ,畝產(chǎn)750公斤以上
                  ;萬(wàn)畝區(qū)水田高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地1個(gè)第九管理區(qū),示范總面積10000畝
                  ,畝產(chǎn)700公斤以上

                  (九)強(qiáng)化種子基地建設(shè),加快優(yōu)質(zhì)品種繁育

                  科學(xué)規(guī)劃種子生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局

                  ,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入
                  ,切實(shí)提高種子生產(chǎn)能力和良種化水平;加強(qiáng)新品種選育
                  ,結(jié)合市場(chǎng)加大區(qū)域適應(yīng)性高產(chǎn)高效優(yōu)質(zhì)品種引進(jìn)
                  、繁育力度,加快新品種更新?lián)Q代步伐
                  ;因地制宜擴(kuò)大種子生產(chǎn)規(guī)模
                  ,結(jié)合2025年水稻種植計(jì)劃,基地面積為4500畝
                  ;嚴(yán)格種子生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
                  ,種子生產(chǎn)、加工
                  、貯藏等實(shí)施全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理
                  ,保證種子生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量。

                  (十)強(qiáng)化科技示范引領(lǐng)

                  ,完善科技園建設(shè)

                  依托科技園區(qū)提檔升級(jí)推進(jìn)科技創(chuàng)新效能提升

                  。園區(qū)核心布局參照“四區(qū)一點(diǎn)”設(shè)計(jì)
                  ,突出試驗(yàn)示范、展示引領(lǐng)
                  、技術(shù)創(chuàng)新
                  、成果孵化轉(zhuǎn)化、科普培訓(xùn)等功能
                  ,把落腳點(diǎn)放在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化推廣和為農(nóng)服務(wù)上
                  ,不做盆景
                  、不做花架子;園區(qū)強(qiáng)化信息化建設(shè)
                  ,提升在數(shù)字農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的示范展示
                  、成果轉(zhuǎn)化和輻射帶動(dòng)能力。濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司科技園區(qū)2025年提檔升級(jí)
                  ,建設(shè)費(fèi)用170.9萬(wàn)元
                  ,其中數(shù)字化提升157萬(wàn)元,格田放大費(fèi)用9.4萬(wàn)元
                  ,老舊路面改造4.5萬(wàn)元

                  (十一)夯實(shí)水利基礎(chǔ)設(shè)施,保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

                  進(jìn)一步擴(kuò)大灌區(qū)達(dá)效面積

                  ,實(shí)現(xiàn)應(yīng)灌盡灌
                  ;積極推進(jìn)水利現(xiàn)代化提升工程建設(shè),加快現(xiàn)代灌區(qū)建設(shè)
                  ;勤得利灌區(qū)遠(yuǎn)期骨干工程計(jì)劃在2025年二期工程開(kāi)工建設(shè)
                  。狠抓水利工程補(bǔ)短板,強(qiáng)化防洪除澇
                  ,做好防汛搶險(xiǎn)工作
                  ,實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)良性發(fā)展,加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入
                  ,預(yù)算投資200萬(wàn)元進(jìn)行應(yīng)急度汛建設(shè)解決民生水利問(wèn)題
                  ,重點(diǎn)開(kāi)展險(xiǎn)工弱段加筑、度汛巡查問(wèn)題整改
                  、應(yīng)急搶險(xiǎn)物資購(gòu)置儲(chǔ)備
                  、溝道清淤等,提高農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
                  ,抵御洪澇災(zāi)害能力
                  。全面落實(shí)企業(yè)河(湖)長(zhǎng)制;實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理
                  ,積極推進(jìn)地下水壓采工作
                  ,實(shí)施節(jié)水控灌60萬(wàn)畝以上

                  (十二)加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理,提升標(biāo)準(zhǔn)化水平

                  1.農(nóng)業(yè)規(guī)范化管理

                  。為規(guī)范公司農(nóng)業(yè)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
                  ,提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,種植戶要嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)操作
                  ,按百分制進(jìn)行考核

                  農(nóng)業(yè)規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

                  1)按照分公司要求完成肥料統(tǒng)供要求,每個(gè)種植戶自身意愿訂購(gòu)肥料

                  。(15分)(3元/畝)

                  2)農(nóng)業(yè)環(huán)境常年保持“四清塘”“五邊”無(wú)雜草

                  。房前屋后環(huán)境整潔,物資擺放整齊
                  。不定期進(jìn)行驗(yàn)收
                  ,一處不達(dá)標(biāo)扣1分。(20分)(4元/畝)

                  3)加強(qiáng)黑土耕地保護(hù)落實(shí)“田長(zhǎng)制”

                  ,農(nóng)藥包裝廢棄物要送到管理區(qū)指定地點(diǎn)存放
                  。本田、地邊
                  、路邊
                  、溝邊、林邊無(wú)塑料袋
                  、塑料布
                  、秧盤等白色垃圾和農(nóng)藥包裝廢棄物,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.1分
                  。(20分)(4元/畝)

                  4)農(nóng)閑時(shí)農(nóng)機(jī)具按要求統(tǒng)一停放到指定地點(diǎn)

                  ,公路沿線兩側(cè)無(wú)農(nóng)機(jī)具。發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣1分
                  。(15分)(3元/畝)

                  5)按計(jì)劃水稻分段收獲完成合同面積的40%

                  。(15分)(3元/畝)

                  6)嚴(yán)禁水改旱、水稻直播

                  。(10分)(3元/畝)

                  7)嚴(yán)禁焚燒秸稈

                  ,違者按環(huán)保部門相關(guān)文件要求處理并扣除全部保證金。(5分)

                  依據(jù)綜合得分情況

                  ,計(jì)算合同履約情況
                  ,從合同履約保證金(20元/畝)中扣除不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目違約金,上半年扣除違約金的于6月30日之前補(bǔ)齊
                  ,下半年扣除違約金的12月20日之前補(bǔ)齊
                  ,如未補(bǔ)齊的取消下年土地承包資格。

                  2.加強(qiáng)種子市場(chǎng)和種子質(zhì)量監(jiān)督

                  ,禁止越區(qū)種植和越期種植
                  ,采取綜合促早熟措施
                  ,保證水稻安全成熟。只有采取“超早育秧”或“早播晚插育大苗”措施
                  ,才能種植12葉優(yōu)質(zhì)水稻品種

                  3.農(nóng)機(jī)管理。

                  1)提升農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

                  ,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全教育
                  。全年各階段農(nóng)機(jī)生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程開(kāi)展,播種
                  、攪漿
                  、插秧、收割
                  、整地等作業(yè)要嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2025年機(jī)械作業(yè)費(fèi)指導(dǎo)價(jià)格表1),鼓勵(lì)種植戶對(duì)現(xiàn)有作業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新
                  、對(duì)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)具進(jìn)行改裝
                  ,特別是能夠降低農(nóng)機(jī)收割損失率的經(jīng)驗(yàn)與方法,要加大宣傳力度

                  2)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

                  。對(duì)農(nóng)機(jī)管理人員的培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,提升農(nóng)機(jī)管理人員的技術(shù)水平與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)
                  ,舉辦農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班
                  。通過(guò)對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員培訓(xùn),不斷提高農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)效率

                  3)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管理工作,每年定期開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全教育培訓(xùn)與檢查。加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患的排查治理力度

                  。作業(yè)期間嚴(yán)禁拖農(nóng)用車違規(guī)載人,參加作業(yè)農(nóng)機(jī)牌證齊全
                  ,駕駛?cè)藛T持有相應(yīng)有效證件
                  。加大機(jī)車安全設(shè)施的配備力度,特別是農(nóng)機(jī)具反光標(biāo)識(shí)
                  。確保全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無(wú)事故

                  4)為完善服務(wù)職能,提升農(nóng)具場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

                  ,機(jī)具所有人將機(jī)具送到指定地點(diǎn)
                  ,由管理區(qū)組織進(jìn)行清理與保管。

                  4.林業(yè)管理

                  1)落實(shí)林長(zhǎng)制強(qiáng)化屬地管理原則

                  ,把森林(含草原)和濕地資源保護(hù)與發(fā)展的職責(zé)落實(shí)到管理區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
                  ,實(shí)行“黨政同責(zé)”、一把手負(fù)總責(zé)
                  、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)
                  、班子成員分片包保的責(zé)任制體系,管理區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任本單位林長(zhǎng)
                  ,副林長(zhǎng)由管理區(qū)指定副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

                  強(qiáng)化屬地管理原則,按管理區(qū)行政區(qū)劃為界落實(shí)為本單位林業(yè)工作管轄區(qū)

                  ,所轄區(qū)域范圍內(nèi)所有林業(yè)和涉林工作皆由管理區(qū)負(fù)責(zé)
                  。層層落實(shí)林業(yè)管護(hù)責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到地塊
                  、落實(shí)到人頭
                  。技術(shù)員作為基層護(hù)林員負(fù)責(zé)其管護(hù)范圍內(nèi)林地、林帶
                  、濕地
                  、草原、野生動(dòng)物保護(hù)等涉林工作

                  2)林政管理執(zhí)行報(bào)案制

                  ,發(fā)現(xiàn)盜伐、濫伐
                  、毀林毀濕等違法行為要及時(shí)向公司林業(yè)部門和有行政處罰權(quán)的管理部門匯報(bào)
                  ,由相關(guān)部門依法處理。對(duì)虛報(bào)漏報(bào)
                  、隱瞞不報(bào)和充當(dāng)保護(hù)傘的按照法律法規(guī)規(guī)定追究責(zé)任

                  3)提高野生動(dòng)物保護(hù)意識(shí),嚴(yán)禁捕撈林蛙

                  、狩獵野生動(dòng)物以及鳥(niǎo)類
                  ,發(fā)現(xiàn)以上違法行為及時(shí)向有處罰管轄權(quán)的部門舉報(bào)。

                  4)繼續(xù)發(fā)展林業(yè)多種經(jīng)營(yíng)

                  ,鼓勵(lì)平歐榛子
                  、平榛、紅松堅(jiān)果種植及對(duì)森林資源無(wú)傷害的林下養(yǎng)殖業(yè)
                  。鼓勵(lì)承包和承租公司榛園
                  、苗圃等資源在不改變林地使用用途的前提下發(fā)展生產(chǎn)。

                  5)加強(qiáng)新植樹(shù)木的撫育管護(hù)

                  ,保證造林合格率100%
                  。確保林地保存率100%。發(fā)現(xiàn)擅自改變林地使用用途和毀壞林地情況的,要及時(shí)上報(bào)林業(yè)執(zhí)法部門依法處理并監(jiān)督及時(shí)恢復(fù)林地原狀

                  6)年度目標(biāo)考核對(duì)造林綠化

                  、森林草原防火、重大林政案件實(shí)行一票否決

                  7)加強(qiáng)有害生物及病蟲害管理和預(yù)報(bào)預(yù)警工作

                  ,發(fā)現(xiàn)有害生物、病蟲害及可疑物種要及時(shí)向林業(yè)主管部門匯報(bào)

                  5.畜牧管理

                  1)全面做好公司動(dòng)物防檢疫工作,保證公司現(xiàn)有畜禽健康安全

                  ,確保全年無(wú)重大動(dòng)物傳染病和疫情發(fā)生
                  。防檢疫期間的疫苗試劑、消毒
                  、防護(hù)等費(fèi)用由公司承擔(dān)

                  2)繼續(xù)做好草原監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)漁業(yè)管理和河道清理工作

                  ,規(guī)范草原
                  、水面合同管理工作。

                  3)為推進(jìn)畜禽糞污資源化利用工作

                  ,計(jì)劃購(gòu)買干糞及污水處理設(shè)備設(shè)施

                  4)有下列情形之一的

                  ,不享受公司相關(guān)政策
                  ,公司將終止養(yǎng)殖合同。

                  ①不服從

                  、不接受公司
                  、管理區(qū)及畜牧部門規(guī)劃管理的;

                  ②不執(zhí)行公司關(guān)于畜牧業(yè)發(fā)展政策

                  、措施的

                  ③不接受公司統(tǒng)一防檢疫的;

                  ④拒絕簽訂養(yǎng)殖合同的

                  ;不履行養(yǎng)殖合同約定的

                  ⑤有違法行為的;

                  ⑥不經(jīng)公司批準(zhǔn)

                  ,私自引進(jìn)畜禽及其產(chǎn)品的養(yǎng)殖戶

                  6.水務(wù)管理。

                  1)按照水資源開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)并重的原則

                  ,進(jìn)一步提高水資源綜合利用率
                  。因地制宜采取多種形式修建臨時(shí)性攔蓄地表水工程,開(kāi)展三水聯(lián)合調(diào)度使用,有效地開(kāi)展節(jié)水灌溉工作
                  ;做好地下水長(zhǎng)期觀測(cè)
                  ,對(duì)水資源實(shí)行科學(xué)利用、保護(hù)和監(jiān)測(cè)工作

                  2)落實(shí)工程管理“首問(wèn)制”

                  ,實(shí)行工程分級(jí)管理制度,建立水利工程長(zhǎng)效管理機(jī)制
                  ,管理合同簽訂率達(dá)到100%
                  。公司與管理區(qū)簽訂分級(jí)管理合同、管理區(qū)與種植戶簽定管護(hù)責(zé)任狀
                  ,保證汛期不淹地并能及時(shí)攔蓄利用地表水
                  ,將工程管理情況納入公司年度考核中。各管理區(qū)配備一名兼職水管員
                  ,負(fù)責(zé)管理區(qū)與水利有關(guān)的所有事項(xiàng)
                  ,將工作情況納入年度考核中。

                  3)嚴(yán)格取水許可和審批

                  ;打擊各種違反水法律法規(guī)行為
                  ;按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)。

                  4)針對(duì)部分地段農(nóng)田排水問(wèn)題

                  ,進(jìn)行跟蹤調(diào)查
                  ,制定清淤規(guī)劃,依輕重緩急安排部分干
                  、支溝清淤
                  ,避免澇災(zāi)造成損失。

                  5)加強(qiáng)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛抗旱責(zé)任制建設(shè)

                  ,編制可操作性強(qiáng)的防汛抗旱預(yù)案
                  ,成立10個(gè)防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)200人,公司已有防汛編織袋20000條
                  、200件救生衣以及強(qiáng)排泵站1個(gè)
                  、固定泵站2個(gè)、移動(dòng)排水泵站8個(gè)
                  ,汛期前按上級(jí)指揮部要求排查物資儲(chǔ)備情況不符合要求的及時(shí)更新
                  、購(gòu)置。每個(gè)管理區(qū)儲(chǔ)備防汛編織袋2000條

                  6)健全河湖長(zhǎng)制組織機(jī)構(gòu)調(diào)整

                  、制度建設(shè),完成巡河
                  、清河等各項(xiàng)工作任務(wù)

                  7.公司灌區(qū)管理采用灌區(qū)管理分站+管理區(qū)的運(yùn)行管理模式

                  。制定科學(xué)合理的灌區(qū)用水和配水計(jì)劃,灌溉制度和調(diào)水方案
                  。依法保護(hù)灌區(qū)內(nèi)水利工程設(shè)施
                  ,嚴(yán)厲打擊破壞灌區(qū)工程的行為。堅(jiān)持安全第一的方針
                  ,以防為主
                  ,搞好安全生產(chǎn),定期開(kāi)展工程和設(shè)備檢修和維護(hù)工作
                  。2025年青龍山灌區(qū)水價(jià)將按新批復(fù)水價(jià)執(zhí)行
                  ,按分公司要求,2025年水價(jià)按55元/畝預(yù)征收

                  (十三)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)

                  ,提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)水平

                  1.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)體系建設(shè)。一是完善生物預(yù)警機(jī)制

                  。以科技園區(qū)為主要測(cè)報(bào)基地
                  ,健全公司、管理區(qū)兩級(jí)農(nóng)作物病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)
                  ,定期發(fā)布病蟲害發(fā)生趨勢(shì)及危害信息
                  ,為病蟲害的綜合防治提供技術(shù)依據(jù)。二是做好人工增雨防雹
                  ,發(fā)揮人工影響天氣作業(yè)防災(zāi)減損效能
                  ,促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增效。

                  2.統(tǒng)防統(tǒng)治工作

                  。按照集團(tuán)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)方案要求
                  ,根據(jù)病蟲害發(fā)生情況,開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治工作

                  3.做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)減損工作

                  。按照北大荒集文〔2022〕42號(hào)文件要求
                  ,公司合同內(nèi)種植面積全部納入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障體系
                  ,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼列入剛性預(yù)算。

                  (十四)堅(jiān)持源頭管控

                  ,確保安全生產(chǎn)零事故

                  強(qiáng)化農(nóng)業(yè)

                  、畜牧、林業(yè)
                  、種子等投入品的監(jiān)督管理
                  ;強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理,宣傳教育覆蓋面100%
                  ,做到無(wú)死角
                  ;加強(qiáng)水利工程建設(shè)督導(dǎo)檢查,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全;重大動(dòng)物疫病防疫及病死畜禽集中無(wú)害化處理100%
                  ,嚴(yán)防非洲豬瘟
                  、炭疽等疫病流入;林業(yè)重點(diǎn)時(shí)期
                  、重點(diǎn)地段
                  、重點(diǎn)人員嚴(yán)防死守,實(shí)現(xiàn)全年重大森林草原火災(zāi)和林業(yè)安全生產(chǎn)零事故
                  ,森林過(guò)火面積0.3‰以下

                  (十五)明確管護(hù)職能,強(qiáng)化設(shè)備管護(hù)

                  1.大棚基地管護(hù)

                  ,由管理區(qū)統(tǒng)一收取在集中大棚基地內(nèi)實(shí)際使用的大棚建設(shè)維護(hù)費(fèi)用
                  ,實(shí)際使用數(shù)量由管理區(qū)提交至農(nóng)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)審核,管理區(qū)如需使用大棚基地維護(hù)費(fèi)用
                  ,經(jīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展部同意簽字后方可使用
                  ,大棚基地維護(hù)費(fèi)只能用于大棚基地建設(shè)維護(hù)相關(guān)事項(xiàng),不得挪作他用

                  2.疊盤暗室使用

                  ,為推廣疊盤暗室技術(shù),公司決定種植戶免費(fèi)使用暗室催芽設(shè)備
                  ,所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(如電費(fèi)
                  、人工費(fèi)、機(jī)械作業(yè)費(fèi)等)由種植戶自行承擔(dān)
                  ,公司只負(fù)責(zé)疊盤暗室催芽相關(guān)設(shè)備的折舊
                  、管護(hù)、維修
                  。區(qū)域農(nóng)服中心和資源管理部為硬盤資產(chǎn)管理單位
                  ,負(fù)有對(duì)國(guó)有資產(chǎn)(硬盤)管理職能,負(fù)責(zé)與管理區(qū)每年硬盤使用回收后的數(shù)量清點(diǎn)
                  ,管理區(qū)負(fù)責(zé)回收
                  、清理、保管疊盤暗室育秧所發(fā)出的硬盤
                  ,與種植戶核對(duì)數(shù)量
                  ,種植戶使用過(guò)程中硬盤年自然破損率不超過(guò)1%,自然破損的硬盤由農(nóng)場(chǎng)購(gòu)買進(jìn)行補(bǔ)齊
                  ;1%以上部分視為非正常損失
                  ,對(duì)丟失損壞的硬盤由種植戶及時(shí)補(bǔ)齊(種植戶自行購(gòu)買或管理區(qū)統(tǒng)一購(gòu)買后種植戶負(fù)責(zé)承擔(dān)費(fèi)用)。

                  、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展考核
                  、獎(jiǎng)罰辦法

                  (一)考核辦法

                  1.管理區(qū)考核

                  現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升工作考核采取百分制考核,其中農(nóng)業(yè)50%

                  ,農(nóng)機(jī)20%
                  ,林業(yè)、水利
                  、畜牧各10%
                  ,得出綜合考核成績(jī)。

                  2.副主任

                  、技術(shù)員包片包戶責(zé)任制
                  。副主任、技術(shù)員上交風(fēng)險(xiǎn)保證金
                  ,副主任5000元
                  ,技術(shù)員3000元,按照副主任
                  、技術(shù)員考核管理辦法執(zhí)行

                  (二)考核評(píng)比

                  1.現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展農(nóng)業(yè)考核。

                  標(biāo)兵單位:在年終考核中

                  ,綜合得分90分(含90)以上
                  ,前兩名的管理區(qū)為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展標(biāo)兵單位。

                  優(yōu)秀單位:在年終考核中

                  ,綜合得分90分(含90)以上
                  ,第3—5名管理區(qū)為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展優(yōu)秀單位。

                  2.農(nóng)業(yè)基層個(gè)人考核

                  。副主任全年實(shí)行考試
                  、考評(píng)相結(jié)合的辦法,考評(píng)分為日?div id="d48novz" class="flower left">
                  ?记?div id="d48novz" class="flower left">
                  、階段驗(yàn)收、班子評(píng)價(jià)等(考評(píng)方案見(jiàn)附件1)
                  ,按照綜合分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名
                  ,優(yōu)秀農(nóng)業(yè)副主任評(píng)選3名、優(yōu)秀農(nóng)機(jī)副主任評(píng)選3名
                  。技術(shù)員全年實(shí)行考試
                  、考評(píng)相結(jié)合的辦法
                  ,考評(píng)分為日?div id="4qifd00" class="flower right">
                  ?记凇㈦A段驗(yàn)收
                  、班子評(píng)價(jià)
                  、種植戶評(píng)議
                  、科室評(píng)價(jià)等(考評(píng)方案見(jiàn)附件1),按照綜合分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名
                  ,優(yōu)秀技術(shù)員評(píng)選9名

                  3.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平提升。農(nóng)業(yè)耕種管收標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施實(shí)施到位

                  ,綜合得分加2分
                  ;農(nóng)業(yè)綜合環(huán)境治理到位,尤其是雜草實(shí)現(xiàn)“五邊四清塘”常態(tài)化管理
                  ,綜合得分加2分
                  ;按照分公司布局規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)打造“一線兩環(huán)一區(qū)”路線
                  ,綜合得分加3分

                  4.糧食作物大面積單產(chǎn)提升。三大作物提升樣板地塊

                  ,單產(chǎn)創(chuàng)分公司歷史新高
                  、排名位居集團(tuán)第一,每種作物綜合得分加2分

                  5.農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)集成推廣

                  。各管理區(qū)22項(xiàng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)集成推廣面積超公司指標(biāo),每10%綜合得分加1分
                  ;自行開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
                  ,可復(fù)制、可推廣
                  ,每項(xiàng)綜合得分加2分
                  ;創(chuàng)新技術(shù)形成發(fā)明專利或集團(tuán)以上獎(jiǎng)項(xiàng),每項(xiàng)綜合得分加3分

                  6.評(píng)選公司現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展優(yōu)秀科技示范戶

                  。公司選出起到示范、引領(lǐng)作用的9位種植戶為優(yōu)秀科技示范戶

                  (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

                  ,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)組織基礎(chǔ)

                  濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司成立現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

                   長(zhǎng):隋玉濱  公司黨委書記

                  、董事長(zhǎng)

                  張才民  公司黨委副書記

                  、總經(jīng)理

                  副組長(zhǎng):張玉軍  公司副總經(jīng)理

                  周新斌  公司黨委副書記、工會(huì)主席

                  王海東  公司副總經(jīng)理

                  李宏巖  公司紀(jì)委書記

                  勾連穎  公司黨委委員

                  黨委工作部部長(zhǎng)

                   員:邢春秋  農(nóng)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理

                  姜鴻雁  財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理

                  張?jiān)聜?/span>  合規(guī)風(fēng)控部總經(jīng)理

                  沙昊偉  安全應(yīng)急管理辦公室主任

                  孫紀(jì)峰  綜合辦公室主任

                  辦公室設(shè)在公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部

                  ,其他成員由農(nóng)業(yè)發(fā)展部本部全體人員組成。

                  各管理區(qū)要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組

                  ,負(fù)責(zé)組織
                  、指揮
                  、協(xié)調(diào)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展各項(xiàng)工作。

                  公司制定階段目標(biāo)管理考核辦法

                  ,分階段進(jìn)行嚴(yán)格的檢查
                  、驗(yàn)收,及時(shí)總結(jié)和通報(bào)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展方案推進(jìn)落實(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題

                  管理區(qū)考核

                  ,副主任
                  、技術(shù)員考核
                  ,管理辦法,機(jī)械作業(yè)費(fèi)指導(dǎo)價(jià)格表等細(xì)節(jié)見(jiàn)附件

                   

                   

                   

                   

                   

                   

                   

                   

                   

                   

                   

                   

                   

                   

                   

                  附件

                  濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司2025年

                  現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展工作考核辦法

                   

                  、農(nóng)業(yè)檢查驗(yàn)收方法

                  由考核小組對(duì)全年四個(gè)階段進(jìn)行千分制考核(其中:備耕100分

                  、插秧400分
                  、夏管250分、秋收250分)
                  。在檢查驗(yàn)收過(guò)程中
                  ,采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查的辦法,取得第一手資料
                  ,由考核小組成員在檢查驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)
                  ,經(jīng)匯總后裝訂成冊(cè),存檔以備查看

                  、農(nóng)業(yè)檢查驗(yàn)收內(nèi)容

                  (一)備耕階段(100分)

                  1.制定方案。根據(jù)公司下發(fā)的《濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司2025年現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升方案》

                  ,結(jié)合本單位實(shí)際
                  ,制定《第*管理區(qū)2024年現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展工作方案》及管理區(qū)方案、試驗(yàn)示范工作實(shí)施方案
                  ,并上墻公布于眾
                  。(10分)

                  2.成立組織。成立落實(shí)《濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃》領(lǐng)導(dǎo)組織

                  、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查驗(yàn)收組織
                  、科技熱線組織和機(jī)械維修服務(wù)隊(duì)組織等,上墻公布于眾
                  。(10分)

                  3.健全崗位制度

                  。制定現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理區(qū)副主任崗位責(zé)任制
                  ,明確管理人員職責(zé)和分工
                  ,落實(shí)包片包戶制度,管理區(qū)地號(hào)分布圖、農(nóng)業(yè)技術(shù)員包片包戶明細(xì)等上墻
                  。(5分)

                  4.制定種植業(yè)計(jì)劃

                  。有“2025年生產(chǎn)計(jì)劃”“地號(hào)圖”
                  ,包片責(zé)任人及時(shí)準(zhǔn)確填寫水稻種植紀(jì)實(shí)表
                  。(5分)

                  5.試驗(yàn)示范技術(shù)落實(shí)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!稘饨r(nóng)場(chǎng)有限公司2025年現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展工作方案》中各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到戶

                  。(10分)

                  6.優(yōu)質(zhì)特色品種及水田規(guī)模化經(jīng)營(yíng)

                  。完成公司下達(dá)的優(yōu)質(zhì)特色種植面積以及水田規(guī)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">;?jīng)營(yíng)落實(shí)情況。(5分)

                  7.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)資料發(fā)放

                  ?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!逗鼐G色水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)規(guī)程》《水田植保技術(shù)手冊(cè)》等技術(shù)手冊(cè)全部下發(fā)到農(nóng)戶,有農(nóng)戶簽字
                  ,管理區(qū)人員人手一冊(cè)
                  。(5分)

                  8.科技培訓(xùn)100%。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)土地承包者

                  、長(zhǎng)工
                  、短工的培訓(xùn),并有培訓(xùn)記錄(時(shí)間
                  、地點(diǎn)
                  、主講人、講課內(nèi)容
                  、照片)和培訓(xùn)簽到表
                  。(5分)

                  9.農(nóng)業(yè)物資準(zhǔn)備。(10分)

                  1)按照管理區(qū)計(jì)劃內(nèi)面積

                  ,種子完成統(tǒng)供量
                  。(10分)

                  2)按照管理區(qū)計(jì)劃內(nèi)面積,完成統(tǒng)供量

                  。(10分)

                  10.落實(shí)疊盤暗室育秧

                  。根據(jù)管理區(qū)正常發(fā)包面積分配。(15分)

                  11.水稻育秧大棚清雪扣棚

                  。2月底完成示范帶清雪扣棚
                  ;3月10日前完成全面積清雪扣棚。(10分)

                  (二)春播階段(400分)

                  1.育苗(100分)

                  1)擺盤質(zhì)量達(dá)標(biāo)

                  ,擺盤工具齊全
                  。(10分)

                  2)播量均勻準(zhǔn)確,不超標(biāo)(用缽毯盤測(cè)量

                  ,每盤4200—5000粒
                  ,每缽7—8粒即可)
                  。(10分)

                  3“三膜覆蓋”等保溫防凍技術(shù)應(yīng)用100%。(15分)

                  4)育苗播種在4月18日前100%結(jié)束

                  。(10分)

                  5)每棟大棚2支溫度計(jì)5分

                  ,2張秧田管理指示牌5分,1張棚頭卡5分
                  。(15分)

                  6)推廣苗床消毒防病

                  、調(diào)酸壯秧和千金滅草技術(shù)。(15分)

                  7)達(dá)到“四苗標(biāo)準(zhǔn)”(苗全

                  、苗勻
                  、苗齊、苗壯)
                  。(15分)

                  8)大棚基地配齊棚管員

                  ,統(tǒng)一秧棚管理。(10分)

                  2.泡田

                  、整地階段(100分)

                  14月10日開(kāi)始抽水泡田達(dá)到100%

                  。(20分)

                  24月15日開(kāi)始水整地達(dá)到100%。(20分)

                  35月5日結(jié)束水整地達(dá)到 100%

                  。(20分)

                  4)水整地質(zhì)量達(dá)標(biāo)(還

                  、直、齊
                  、碎
                  、透、平
                  、勻
                  、凈、減
                  、培)
                  。(20分)

                  5)整地后保持5—7厘米水層,沉淀15—20天

                  ,達(dá)到手指劃溝能夠徐徐合攏的標(biāo)準(zhǔn)
                  。(20分)

                  3.插秧階段(100分)

                  1)插秧要達(dá)到“適、密

                  、淺
                  、正、直
                  、勻
                  、滿、扶”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(15分)

                  2)插秧后及時(shí)灌護(hù)苗水達(dá)到100%

                  ,杜絕插后曬田
                  。(15分)

                  3)完成側(cè)深施肥插秧任務(wù)。(15分)

                  4)完成有機(jī)稻(蟹稻)插秧任務(wù)

                  。(15分)

                  55月25日完成插秧100%

                  。主干公路沿線完成寬窄行插秧任務(wù)。(20分)

                  6)每個(gè)管理區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)

                  、高科技含量的展示點(diǎn)2個(gè)以上
                  。(20分)

                  4.打造里線循環(huán)路線及展示點(diǎn)(100分)

                  每個(gè)管理區(qū)環(huán)境綜合治理要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)路線

                  ,接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)拉練檢查

                  (三)夏管階段(250分)

                  1.本田管理(100分)

                  1)管理區(qū)每個(gè)包片人員設(shè)立1處葉齡跟蹤點(diǎn)(以主栽品種為主)。(5分)

                  2)做好池埂修復(fù)和池埂封閉滅草

                  。(10分)

                  3)與插秧同步上返青水

                  ,中后期間歇灌溉,墊好5厘米高出水口
                  ,停灌在抽穗后30天以上
                  。(5分)

                  46月10日施完第二遍分蘗肥,7月5日前施完穗肥

                  。(10分)

                  5)做好本田防蟲和滅草工作

                  。(10分)

                  6)按照稻瘟病防治預(yù)案,全面做好稻瘟病綜合防治工作

                  。(60分)

                  ①每個(gè)管理區(qū)設(shè)立稻瘟病防治誘發(fā)圃1個(gè)

                  、病蟲害監(jiān)測(cè)點(diǎn)1處。(5分)

                  ②組織好稻瘟病防治三級(jí)培訓(xùn)工作

                  ,主要培訓(xùn)到種植戶和長(zhǎng)工
                  ,以培訓(xùn)記錄簽字為準(zhǔn)。(10分)

                  ③簽訂好管理區(qū)與包片技術(shù)員

                  、技術(shù)員與種植戶二級(jí)《防治稻瘟病責(zé)任狀》和《防病告知書》
                  ,并且留存一份貼到農(nóng)戶臨時(shí)住房屋內(nèi)顯眼位置。(10分)

                  ④組織農(nóng)戶水稻全面積防病三遍

                  ,完成計(jì)劃內(nèi)面積航化作業(yè)2遍以上
                  ,檢查飛機(jī)航化記錄和農(nóng)戶院內(nèi)藥劑容器。(20分)

                  ⑤完善稻瘟病防治內(nèi)業(yè)建設(shè)

                  。即:做好標(biāo)
                  、圖、檔
                  、卡
                  、冊(cè)、牌、警
                  、狀
                  、書、案
                  、簿
                  、藥、械等十三項(xiàng)內(nèi)業(yè)建設(shè)
                  。(10分)

                  ⑥稻瘟病發(fā)病率控制在3%以下

                  。(5分)

                  2.環(huán)境綜合治理(100分)

                  1“六化建設(shè)”。①秧田建設(shè)的集中化

                  。②秧田建設(shè)規(guī)范化
                  。秧田布局合理,井(水源)
                  、池(曬水池)
                  、床(苗床)、路(道路)
                  、溝(排水溝)
                  、場(chǎng)(床土、有機(jī)肥堆放場(chǎng))
                  、林(防風(fēng)林)綜合配套
                  。置床高度20—30厘米置床,置床寬度10米
                  ,棚間距13米
                  ,棚間溝暢通,循環(huán)道平坦
                  ;③大棚建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
                  。大棚整齊、大棚高度2.5—2.7米
                  ,寬6—6.7米
                  ,長(zhǎng)60—63米。采取鍍鋅管
                  ,防止銹蝕
                  。配齊微噴、卷簾器
                  、“三膜覆蓋”等設(shè)備
                  ;④大棚二次利用,種植特色經(jīng)濟(jì)作物
                  ;⑤床面處理整齊化
                  。置床平整
                  、磚擺放整齊、土堆修成梯形
                  。⑥環(huán)境管理常態(tài)化
                  。棚區(qū)常年無(wú)雜草、無(wú)雜物
                  、無(wú)垃圾
                  。(15分)

                  2“五邊”管理。地邊

                  、溝邊
                  、路邊、林邊
                  、線桿邊整理到位
                  、常年雜草高度不超10厘米,按草坪化管理
                  。(20分)

                  3“四清趟”

                  。田
                  、埂
                  、渠、池常年無(wú)雜草
                  。(20分)

                  4“三清除”

                  。①化肥袋子、農(nóng)藥瓶子
                  、塑料布
                  、秧盤等廢棄物全部清除,本田內(nèi)外無(wú)白色物品
                  ;②棄土堆
                  、雜樹(shù)清除;③按照1萬(wàn)畝水田收集200公斤農(nóng)藥包裝廢棄物
                  ,統(tǒng)一進(jìn)行無(wú)害化處理
                  。(20分)

                  5“兩維修”。①做好埂子要取直

                  、搶平
                  、修型;②田間路平整
                  、無(wú)車轍
                  。(5分)

                  6“一清理”。臨時(shí)房屋周圍干凈

                  ,無(wú)雜草
                  、無(wú)雜物
                  、物品擺放整齊,無(wú)亂堆亂放
                  、油桶擺放整齊
                  、遠(yuǎn)離住房10米以上。(15分)

                  7“一停放”

                  。農(nóng)具場(chǎng)建設(shè)及農(nóng)機(jī)具停放達(dá)標(biāo)
                  ,農(nóng)閑時(shí)地點(diǎn)及路邊無(wú)農(nóng)機(jī)具。(5分)

                  3.農(nóng)藥包裝廢棄物(50分)

                  1)各管理區(qū)按時(shí)收集農(nóng)藥包裝廢棄物至管理區(qū)集中存放點(diǎn)

                  ,并按照公司要求進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)處理
                  。(25分)

                  2)農(nóng)藥包裝廢棄物內(nèi)業(yè)。(25分)

                  (四)秋收及明年生產(chǎn)準(zhǔn)備階段(250分)

                  按照《濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司2025年秋收及明年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作方案》的考核辦法執(zhí)行

                  、農(nóng)業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

                  1.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)公司內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)會(huì),召開(kāi)一次高標(biāo)準(zhǔn)的加0.5分

                  ;分公司級(jí)以上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
                  ,每召開(kāi)一次加0.5分。

                  2.加大宣傳力度

                  ,濃江農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)工作微信群宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)好的措施
                  、做法,發(fā)表一次加0.01分
                  ;公司公眾號(hào)發(fā)表一篇農(nóng)業(yè)報(bào)道加0.1分
                  ,建三江信息港、北大荒日?qǐng)?bào)發(fā)表一篇農(nóng)業(yè)報(bào)道加0.2分
                  。以上加分在年終考核時(shí)
                  ,累積到農(nóng)業(yè)成績(jī)中。

                  、成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)考核小組

                   長(zhǎng):張玉軍

                   員:邢春秋  王敦紅  馮修民  姚春波

                  沙昊偉  劉思達(dá)  馮天佑  王佳雨

                  李樹(shù)龍  周亞萍  于同海

                   

                   

                  濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司副主任

                  、技術(shù)員

                  綜合考核管理辦法

                   

                  一、農(nóng)業(yè)副主任

                  按千分制進(jìn)行考核

                  ,全年實(shí)行考試
                  、考評(píng)相結(jié)合的辦法,考評(píng)分為日?div id="jfovm50" class="index-wrap">?记?div id="jfovm50" class="index-wrap">、階段驗(yàn)收、班子評(píng)價(jià)
                  、科室和分管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等
                  ,綜合分?jǐn)?shù)900分以上的前三名農(nóng)業(yè)副主任為優(yōu)秀副主任,頒發(fā)證書

                  (一)知識(shí)考試(200分)

                  1.考試范圍:農(nóng)場(chǎng)2025年農(nóng)業(yè)相關(guān)文件

                  ;分公司2025年寒地綠色水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)規(guī)程
                  ;分公司2025年植保技術(shù)手冊(cè)等。

                  2.全年考試兩次

                  (二)日?div id="jfovm50" class="index-wrap">?记冢?/span>100分)

                  出場(chǎng)一天,向管理區(qū)正職請(qǐng)假

                  ;出場(chǎng)一天以上
                  、三天以內(nèi)的須向公司分管副職領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,在業(yè)務(wù)科室履行手續(xù)
                  ;出場(chǎng)超過(guò)三天的
                  ,在黨委工作部履行手續(xù);未履行手續(xù)者
                  ,每次扣10分
                  。連續(xù)兩次未請(qǐng)假的,此項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)為零

                  (三)階段驗(yàn)收(400分)

                  全年考核結(jié)果按分管領(lǐng)域本單位得分折算

                  (四)評(píng)價(jià)評(píng)議(300分)

                  1.班子評(píng)價(jià)(主任書記評(píng)價(jià))(100分)

                  2.科室評(píng)價(jià)(按平時(shí)工作表現(xiàn)及臨時(shí)交辦工作完成情況)(100分)

                  3.分管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)(100分)

                  姓名

                  職務(wù)

                  評(píng)分級(jí)別

                  較好

                  一般

                  76~100分

                  51~75分

                  26~50分

                  0~25分







                   (五)加減分制度(累計(jì)加分上限不超50分)

                  1.每個(gè)生產(chǎn)階段必須準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng),未準(zhǔn)備的扣2分/次

                  ;每人每年必須主動(dòng)申報(bào)并成功承擔(dān)農(nóng)場(chǎng)級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)至少一次
                  ,未承擔(dān)的扣5分。

                  2.每人每年在“建三江管理局農(nóng)業(yè)信息交流平臺(tái)”“濃江農(nóng)場(chǎng)公眾號(hào)”發(fā)表稿件4篇

                  ,少完成一篇扣4分

                  3.完成現(xiàn)場(chǎng)會(huì)任務(wù)的基礎(chǔ)上,多承擔(dān)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加5分

                  4.完成投稿任務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在管理局信息港或“建三江管理局農(nóng)業(yè)信息交流平臺(tái)”發(fā)表稿件

                  ,一篇加1分
                  ,在北大荒信息港發(fā)表稿件,一篇加2分(截圖上報(bào))

                  、農(nóng)機(jī)副主任

                  按千分制進(jìn)行考核,全年實(shí)行考試

                  、考評(píng)相結(jié)合的辦法
                  ,考評(píng)分為日常考勤
                  、階段驗(yàn)收
                  、班子評(píng)價(jià)、科室和分管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等
                  ,綜合分?jǐn)?shù)900分以上的前三名為優(yōu)秀副主任
                  ,頒發(fā)證書

                  (一)知識(shí)考試(200分)

                  考試范圍:《濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司2025年現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展工作方案》;農(nóng)機(jī)新技術(shù)應(yīng)用及農(nóng)機(jī)安全業(yè)務(wù)知識(shí)或按培訓(xùn)考試得分折算

                  (二)日?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">?记冢?/span>100分)

                  1.實(shí)行請(qǐng)銷假制度,所有請(qǐng)假必須是書面形式

                  ,并備案

                  1)出場(chǎng)一天向管理區(qū)請(qǐng)假,未請(qǐng)假扣2分

                  2)兩天以上同時(shí)向管理區(qū)

                  、科室、分管公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假
                  ,未請(qǐng)假扣10分

                  3)未請(qǐng)假外出日數(shù)累計(jì)3天或全年請(qǐng)假日數(shù)達(dá)到30天,此考勤分為0

                  4)特殊情況需長(zhǎng)期休事假病假的

                  ,提供相關(guān)證明,并按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

                  5)假后返回單位必須銷假

                  ,否則按未請(qǐng)假制度繼續(xù)執(zhí)行。

                  2.按時(shí)參加公司及科室組織的各類會(huì)議

                  1)遲到一次扣5分

                  2)無(wú)故曠會(huì)一次扣10分。

                  (三)階段考核(400分)

                  全年考核結(jié)果按管理區(qū)農(nóng)機(jī)備耕及春播

                  、半年農(nóng)機(jī)入場(chǎng)入庫(kù)
                  、秋收機(jī)具準(zhǔn)備及秋收、農(nóng)機(jī)冬季封存入庫(kù)四個(gè)階段相應(yīng)工作及重點(diǎn)工作完成情況折算得分

                  1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家

                  、集團(tuán)有限公司農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,全面做好農(nóng)機(jī)新技術(shù)
                  、新機(jī)具更新推廣宣傳及培訓(xùn)工作
                  。(40分)

                  2.全面做好農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化工作,高標(biāo)準(zhǔn)組織好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定標(biāo)會(huì)

                  ,全面提升田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平
                  。(40分)

                  3.提高農(nóng)機(jī)管理水平,全年農(nóng)機(jī)管理工作嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)“十字方針”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行停放封存管理

                  ,各類農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)完好
                  ,檢修、維護(hù)
                  、保養(yǎng)及時(shí)
                  、到位
                  ,確保機(jī)具發(fā)揮最大效率,示范帶沿線農(nóng)閑時(shí)不得有閑散農(nóng)機(jī)具
                  ,農(nóng)具場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)完好
                  。(200分)

                  4.農(nóng)機(jī)裝備合理配備,爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)新技術(shù)

                  、新機(jī)具推廣工作在智能化
                  、信息化領(lǐng)域取得突破提升,以提高重要農(nóng)時(shí)
                  、重點(diǎn)作物
                  、關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械智能化作業(yè)水平。(120分)

                  1)水稻硬盤擺盤機(jī)(20分)

                  。完成計(jì)劃數(shù)得20分
                  ,未完成不得分。

                  2)井關(guān)變量施肥插秧機(jī)(30分)

                  。完成計(jì)劃數(shù)得30分
                  ,未完成不得分。

                  3)側(cè)深施肥插秧機(jī)(帶導(dǎo)航)(30分)

                  。完成計(jì)劃數(shù)得30分
                  ,未完成不得分。

                  4)水田開(kāi)溝機(jī)(10分)

                  。完成計(jì)劃數(shù)得10分
                  ,未完成不得分。

                  5)具備淺翻

                  、滅茬
                  、碎混功能為一體的大犁(15分)。完成計(jì)劃數(shù)得15分
                  ,每少完成1臺(tái)扣1.5分
                  。每多完成1臺(tái)加1分,最多加5分

                  6)側(cè)深施肥插秧機(jī)(15分)。完成計(jì)劃數(shù)得15分

                  ,每少完成1臺(tái)扣1分
                  。每多完成1臺(tái)加1分,最多加5分

                  (四)評(píng)價(jià)評(píng)議(300分)

                  1.班子評(píng)價(jià)(主任書記評(píng)價(jià))(100分)

                  2.科室評(píng)價(jià)(按平時(shí)工作表現(xiàn)及交辦工作完成情況)(100分)

                  3.分管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)(100分)

                  姓名

                  職務(wù)

                  評(píng)分級(jí)別

                  較好

                  一般

                  76~100分

                  51~75分

                  26~50分

                  0~25分







                  (五)加減分制度(累計(jì)加分上限不超30分)

                  1.每個(gè)生產(chǎn)階段必須準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)

                  ,未準(zhǔn)備的扣2分/次;每人每年必須主動(dòng)申報(bào)并成功承擔(dān)公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)至少一次
                  ,未承擔(dān)的扣5分
                  。在完成現(xiàn)場(chǎng)會(huì)任務(wù)的基礎(chǔ)上
                  ,多承擔(dān)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加5分。

                  2.按照管理區(qū)農(nóng)機(jī)新技術(shù)指標(biāo)完成情況分值給予加減分。

                  三、農(nóng)業(yè)技術(shù)員

                  按千分制進(jìn)行考核

                  ,全年實(shí)行考試
                  、考評(píng)相結(jié)合的辦法,考評(píng)分為日?div id="4qifd00" class="flower right">
                  ?记凇㈦A段驗(yàn)收、班子評(píng)價(jià)
                  、種植戶評(píng)議、科室評(píng)價(jià)等
                  ,綜合考核分?jǐn)?shù)高于900分以上的前6名技術(shù)員為優(yōu)秀技術(shù)員

                  (一)知識(shí)考試(200分)

                  1.考試范圍:《濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司2025年現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展工作方案》;分公司2025年寒地綠色水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)規(guī)程

                  ;分公司2025年植保技術(shù)手冊(cè)

                  2.全年考試2次。

                  (二)日?div id="4qifd00" class="flower right">

                  ?记冢?/span>100分)

                  1.實(shí)行請(qǐng)銷假制度

                  ,所有請(qǐng)假必須是書面形式,并備案

                  2.出場(chǎng)一天向管理區(qū)請(qǐng)假

                  ,未請(qǐng)假扣2分。

                  3.三天以內(nèi)同時(shí)向管理區(qū)

                  、科室請(qǐng)假
                  ,未請(qǐng)假扣5分。

                  4.三天以上同時(shí)向管理區(qū)

                  、科室
                  、分管公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,未請(qǐng)假扣15分

                  5.未請(qǐng)假外出日數(shù)累計(jì)3天或全年請(qǐng)假日數(shù)達(dá)到30天

                  ,此考勤分為0。

                  6.特殊情況需長(zhǎng)期休事假病假的

                  ,提供相關(guān)證明
                  ,并按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

                  7.假后返回單位必須銷假

                  ,否則按未請(qǐng)假制度繼續(xù)執(zhí)行

                  (三)階段驗(yàn)收(400分)

                  每個(gè)階段每次驗(yàn)收均實(shí)行百分制,每次均檢查以下四項(xiàng),全年累加按檢查總次數(shù)平均

                  1.培訓(xùn)記錄(20分)

                  。每階段驗(yàn)收均查看當(dāng)期生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)記錄,要求有內(nèi)容有簽字
                  ,無(wú)內(nèi)容有簽字的不給分
                  ,簽字不全的按比例給分,培訓(xùn)人數(shù)不足50%的
                  ,此項(xiàng)不得分

                  2.機(jī)械或設(shè)備的保有量(20分)。每階段驗(yàn)收設(shè)備的數(shù)量或臺(tái)套按比例給分

                  ,數(shù)據(jù)來(lái)源于農(nóng)機(jī)科或現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)

                  3.?dāng)?shù)據(jù)上報(bào)(20分)。每天的生產(chǎn)進(jìn)度由技術(shù)員報(bào)到戶

                  ,檢查驗(yàn)收隨機(jī)抽到戶
                  ,按真實(shí)程度的比例給分,真實(shí)度不足50%的
                  ,此項(xiàng)不得分

                  4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(40分)。包片內(nèi)種植戶秧田和本田的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)完全按技術(shù)規(guī)程執(zhí)行

                  ,檢查驗(yàn)收時(shí)間和內(nèi)容以《濃江農(nóng)場(chǎng)2024年現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展工作檢查驗(yàn)收辦法》為準(zhǔn)

                  (四)評(píng)價(jià)評(píng)議(300分)

                  1.班子評(píng)價(jià)(100分)

                  2.包片種植戶評(píng)議(100分)

                  3.科室評(píng)價(jià)(按平時(shí)工作表現(xiàn)及交辦工作完成情況)(100分)

                  姓名

                  職務(wù)

                  評(píng)分級(jí)別

                  較好

                  一般

                  76~100分

                  51~75分

                  26~50分

                  0~25分







                  (五)加減分制度(累計(jì)加分上限不超20分)

                  1.關(guān)注“建三江管理局農(nóng)業(yè)信息交流平臺(tái)”人數(shù)完成50個(gè)/技術(shù)員,截止日期12月5日

                  ,不完成扣2分

                  2.每人每月在“建三江管理局農(nóng)業(yè)信息交流平臺(tái)”“濃江農(nóng)場(chǎng)公眾號(hào)”發(fā)表稿件4篇,少完成一篇扣2分

                  。(截圖上報(bào))

                  3.完成投稿任務(wù)的基礎(chǔ)上

                  ,繼續(xù)在管理局信息港或“建三江管理局農(nóng)業(yè)信息交流平臺(tái)”發(fā)表稿件,一篇加1分
                  ,在北大荒信息港發(fā)表稿件
                  ,一篇加2分(截圖上報(bào))。

                  、農(nóng)機(jī)技術(shù)員

                  按千分制進(jìn)行考核

                  ,全年實(shí)行考試、考評(píng)相結(jié)合的辦法
                  ,考評(píng)分為日?div id="4qifd00" class="flower right">
                  ?记凇㈦A段驗(yàn)收
                  、班子評(píng)價(jià)、有機(jī)戶評(píng)議、科室評(píng)價(jià)等
                  ,綜合考核分?jǐn)?shù)高于900分以上的前2名技術(shù)員為優(yōu)秀技術(shù)員

                  (一)知識(shí)考試(200分)

                  考試范圍:《濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司2025年現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提升發(fā)展工作方案》;農(nóng)機(jī)新技術(shù)應(yīng)用及農(nóng)機(jī)安全業(yè)務(wù)知識(shí)或按培訓(xùn)考試得分折算

                  (二)日?div id="jfovm50" class="index-wrap">?记冢?/span>100分)

                  1.實(shí)行請(qǐng)銷假制度,所有請(qǐng)假必須是書面形式

                  ,并備案

                  1)出場(chǎng)一天向管理區(qū)請(qǐng)假,未請(qǐng)假扣2分

                  2)三天以內(nèi)同時(shí)向管理區(qū)

                  、科室請(qǐng)假,未請(qǐng)假扣5分

                  3)三天以上同時(shí)向管理區(qū)

                  、科室、分管公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假
                  ,未請(qǐng)假扣15分

                  4)未請(qǐng)假外出日數(shù)累計(jì)3天或全年請(qǐng)假日數(shù)達(dá)到30天,此考勤分為0

                  5)特殊情況需長(zhǎng)期休事假病假的

                  ,提供相關(guān)證明,并按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

                  6)假后返回單位必須銷假

                  ,否則按未請(qǐng)假制度繼續(xù)執(zhí)行。

                  2.按時(shí)參加公司及各部門組織的各類會(huì)議

                  1)遲到一次扣5分

                  2)無(wú)故曠會(huì)一次扣10分。

                  (三)階段考核(400分)

                  1.內(nèi)業(yè)建設(shè)(200分)

                  1)安全培訓(xùn)教育簽字

                  。全年春播和秋收前對(duì)種植戶及有機(jī)戶進(jìn)行安全培訓(xùn)教育
                  ,記錄祥實(shí)、影像資料齊全
                  、簽字率100%
                  。安全生產(chǎn)責(zé)任狀、農(nóng)機(jī)作業(yè)十不準(zhǔn)簽訂100%
                  。少簽1人扣1分
                  。(80分)

                  2)材料裝訂。機(jī)車

                  、農(nóng)具臺(tái)賬規(guī)范
                  ,數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;各種報(bào)表,下發(fā)通知
                  ,培訓(xùn)內(nèi)容簽字
                  ,裝訂完好。一項(xiàng)不合格扣5分
                  。(80分)

                  3)數(shù)據(jù)上報(bào)

                  。真實(shí)可信,按時(shí)上報(bào)
                  。經(jīng)檢查報(bào)表不真實(shí)
                  ,一次扣10分,未按時(shí)上報(bào)
                  ,一次扣5分
                  。(40分)

                  2.農(nóng)機(jī)安全(100分)

                  1)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。(50分)

                  2)糾正違章

                  ,隱患排查
                  。(50分)

                  3.其他工作(100分)

                  1)每人每年在建三江信息港發(fā)表稿件4篇,在北大荒信息港發(fā)表稿件1篇

                  ,少完成一篇扣4分
                  。(截圖上報(bào))(30分)

                  2)新技術(shù)、新機(jī)具的使用調(diào)研及總結(jié)工作

                  。(30分)

                  3)工作總結(jié)

                  、論文完成質(zhì)量高、數(shù)據(jù)準(zhǔn)
                  ,不合格扣5分
                  。(40分)

                  (四)評(píng)價(jià)評(píng)議(300分)

                  1.班子評(píng)價(jià)(100分)

                  2.有機(jī)戶評(píng)議(100分)

                  3.科室評(píng)價(jià)(根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)及交辦工作完成情況)(100分)

                  姓名

                  職務(wù)

                  評(píng)分級(jí)別

                  較好

                  一般

                  76~100分

                  51~75分

                  26~50分

                  0~25分







                  技術(shù)員連續(xù)兩年排名倒數(shù)2名者,調(diào)換崗位

                   

                   

                   

                  2025年機(jī)械作業(yè)費(fèi)指導(dǎo)價(jià)格表

                  濃江農(nóng)業(yè)發(fā)展部





                  每標(biāo)準(zhǔn)畝為12.5元

                  作業(yè)名稱

                  技術(shù)要求

                  牽引農(nóng)具

                  作業(yè)機(jī)車

                  折合系數(shù)

                  金額(元)

                  附加說(shuō)明

                  水稻育苗播種

                  均勻,標(biāo)準(zhǔn)

                  電動(dòng)播種器



                  150

                  (6m×60m)/大棚

                  水田機(jī)械撒肥

                  均勻

                  ,標(biāo)準(zhǔn)

                  進(jìn)口撒肥機(jī)

                  水田拖拉機(jī)

                  0.4

                  5


                  水田平翻

                  20--22cm,扣垡平整

                  水田犁

                  水田拖拉機(jī)

                  2

                  25.00

                  到頭到邊

                  水田旋地

                  13--14cm,深淺一致

                  旋耕機(jī)

                  水田拖拉機(jī)

                  1.6

                  20.00

                  到頭到邊

                  水田攪漿平地

                  攪漿深度大于10cm,高低差不大于2cm

                  攪漿平地機(jī)

                  水田拖拉機(jī)

                  2

                  25.00

                  到頭到邊,平整一致

                  水稻插秧

                  到頭到邊

                  ,每穴3-5株


                  普通插秧機(jī)

                  4.32

                  54

                  補(bǔ)苗率不超過(guò)2%(含人工)

                  水稻插秧

                  到頭到邊

                  ,每穴3-5株


                  高性能插秧機(jī)

                  4.8

                  60

                  補(bǔ)苗率不超過(guò)1%(含人工)

                  水稻割曬

                  橫插,順?lè)?機(jī)拾,茬高12--16cm


                  割曬機(jī)

                  2.80

                  35.00

                  割曬機(jī)配備橡膠履帶

                  水稻半喂入收割

                  割茬3--5cm,不留胡子


                  半喂入收割機(jī)

                  6

                  75.00

                  帶拋撒器

                  水稻半喂入收割

                  割茬3--5cm,不留胡子


                  半喂入收割機(jī)

                  5.2

                  65.00

                  不帶拋撒器

                  水稻直收

                  綜合損失不超3%,糙米小于2%


                  水稻專用收割機(jī)

                  5.60

                  70.00

                  軸流式.帶拋撒器,人工挖小埂下降5元

                  水稻直收

                  綜合損失不超3%,糙米小于2%


                  水稻專用收割機(jī)

                  5.00

                  62.50

                  軸流式,不帶拋撒器

                  水稻拾禾

                  不看鋪


                  收割機(jī)

                  4.40

                  55.00

                  帶拋灑器

                  運(yùn)輸

                  播種運(yùn)種肥

                  拖車

                  農(nóng)用拖拉機(jī)

                  0.32

                  4.00

                  包括跟車,揀袋

                  運(yùn)輸

                  水稻田間接斗

                  拖車

                  農(nóng)用拖拉機(jī)

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                  按小時(shí)計(jì)算(每小時(shí)價(jià))

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                  23/10m3

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                  一審:馮金明

                  二審:高鵬飛

                  三審:任俊青

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