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第7期
北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司建三江分公司辦公室 2024年4月10日
本 期 目 錄
【現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)】
八五九以“新質(zhì)生產(chǎn)力”引領(lǐng)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展
勤得利通過(guò)“三增”提升農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展
七星“三舉措”節(jié)水惜水助力綠色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)有限公司“三舉措”全力推進(jìn)春耕生產(chǎn)
大興農(nóng)場(chǎng)有限公司確保春耕生產(chǎn)“質(zhì)效并重”
二道河農(nóng)場(chǎng)有限公司暗室育秧為春耕生產(chǎn)“加速”
濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司開展“三送服務(wù)”惠農(nóng)助春耕
勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司多措并舉做好灌區(qū)春灌準(zhǔn)備
七星農(nóng)場(chǎng)有限公司用養(yǎng)結(jié)合加強(qiáng)黑土地保護(hù)利用
【高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)】
前鋒農(nóng)場(chǎng)有限公司統(tǒng)籌推進(jìn)高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)提質(zhì)增效
紅衛(wèi)“三抓三推進(jìn)”保障國(guó)債高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目有序建設(shè)
八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司“三化路徑”提速高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
青龍山“四到位”推進(jìn)增發(fā)國(guó)債高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)
前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
前哨農(nóng)場(chǎng)有限公司加速推進(jìn)增發(fā)國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)
【安全生產(chǎn)】
青龍山構(gòu)建“四個(gè)體系”筑牢安全生產(chǎn)新防線
紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)有限公司三措并舉筑牢春耕安全屏障
濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司“三到位”確保春耕安全生產(chǎn)
八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司聯(lián)防聯(lián)治確保森防安全
大興農(nóng)場(chǎng)有限公司多措并舉抓好春季森防工作
【產(chǎn)業(yè)發(fā)展】
創(chuàng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)有限公司“四大工程”助力糯稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展
七星農(nóng)場(chǎng)有限公司“三舉措”不斷釋放品牌經(jīng)濟(jì)活力
洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司專營(yíng)店持續(xù)發(fā)力打造營(yíng)銷新格局
前鋒農(nóng)場(chǎng)有限公司多舉措助力營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階
大興農(nóng)場(chǎng)有限公司依托資源優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)米種植基地
【黨的建設(shè)】
紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)有限公司上好“三堂課”黨員教育提質(zhì)增效
創(chuàng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)有限公司“三構(gòu)建”賦能“鏈上黨建”
青龍山農(nóng)場(chǎng)有限公司“三個(gè)聚焦”強(qiáng)化黨員管理
八五九黨員干部爭(zhēng)當(dāng)“四大員”助力春耕生產(chǎn)
勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司加強(qiáng)黨建工作助推春耕生產(chǎn)
【農(nóng)高區(qū)聯(lián)建共建】
建三江分公司聚焦“四個(gè)農(nóng)業(yè)”推進(jìn)農(nóng)高區(qū)建設(shè)
【現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)】
八五九以“新質(zhì)生產(chǎn)力”引領(lǐng)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展 一是搭建發(fā)展載體夯基礎(chǔ)。打造智慧農(nóng)業(yè)數(shù)字技術(shù)集成研發(fā)基地3300畝，通過(guò)“天、空、地、機(jī) 、人”五位一體的數(shù)字化管理體系，探索智能工廠育秧
、智能控制灌溉
、無(wú)人插秧、無(wú)人整地等生產(chǎn)全程智能化技術(shù)集成應(yīng)用
，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字農(nóng)業(yè)”與新質(zhì)生產(chǎn)力互聯(lián)互通
，提升綜合經(jīng)營(yíng)效益
。二是共享科研成果強(qiáng)隊(duì)伍
。與華中農(nóng)大合作創(chuàng)建“綠色超級(jí)稻院士工作站”
，合作研發(fā)“烏蘇紅糯2號(hào)”功能性水稻品種并通過(guò)審定
。與黑龍江農(nóng)墾科學(xué)院共建“農(nóng)業(yè)科技專家工作站”，圍繞技術(shù)研究
、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域開展全方位合作。同時(shí)
，組建農(nóng)業(yè)“八大課題組”，成立數(shù)字農(nóng)業(yè)工作專班
，著力培養(yǎng)專業(yè)技能型人才
。三是創(chuàng)新展示平臺(tái)促融合
。打造禾能空間“數(shù)智館”
，展示水稻智能化
、數(shù)字化
、科技化生產(chǎn)過(guò)程，應(yīng)用裸眼3D技術(shù)通過(guò)立體L型屏幕體驗(yàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)
，聚焦22項(xiàng)新技術(shù)，利用導(dǎo)電油墨互動(dòng)形式
，按比例還原500畝水稻智慧農(nóng)田，建立“空
、天
、地”數(shù)字沙盤
，融合創(chuàng)建微觀智慧裝備應(yīng)用場(chǎng)景
。（八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司 丁慧楠）
勤得利通過(guò)“三增”提升農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展 一是增加信息化示范面積。依托高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目打造“點(diǎn)”“線”“面”結(jié)合的信息化示范區(qū)。以0.35萬(wàn)畝核心區(qū)為“點(diǎn)”，打造智慧農(nóng)業(yè)核心樣板區(qū)；以9公里水泥路沿線示范帶為“線”，打造智能灌溉示范帶；以11萬(wàn)畝項(xiàng)目區(qū)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備全覆蓋為面，全面搭建“動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)”。二是增設(shè)平臺(tái)咨詢版塊。通過(guò)與信息公司、高校合作在平臺(tái)增設(shè)專家咨詢版塊，通過(guò)農(nóng)業(yè)專家對(duì)采集的信息測(cè)算分析 ，科學(xué)施策
，進(jìn)一步探索突破產(chǎn)能瓶頸。三是增強(qiáng)感知體系構(gòu)建
。利用衛(wèi)星遙感結(jié)合無(wú)人機(jī)，依托122套物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備
，構(gòu)建“天地空”一體化感知體系
，開展對(duì)作物分布
、長(zhǎng)勢(shì)監(jiān)測(cè)
、土地肥力
、病蟲害監(jiān)測(cè)等方面的感知分析
，實(shí)時(shí)調(diào)度各項(xiàng)農(nóng)事進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)“降本”“提質(zhì)”“增效”
，全面驅(qū)動(dòng)數(shù)字化生產(chǎn)。（勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司 王思琪）
七星“三舉措”節(jié)水惜水助力綠色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 一是吹響宣傳號(hào)，鞏固節(jié)水好氛圍。以“節(jié)水惜水”為主題組織開展系列宣傳活動(dòng)32次，將節(jié)水理念深入社區(qū)、校園和田間地頭,從而構(gòu)筑起全社會(huì)共同參與、共同行動(dòng)的節(jié)水氛圍。二是握緊方向盤，助力高標(biāo)穩(wěn)啟航。在增發(fā)國(guó)債項(xiàng)目落實(shí)的關(guān)鍵年，著力提升前瞻性和執(zhí)行力，精心布局26萬(wàn)畝農(nóng)田水利配套，其中清擴(kuò)渠道227公里、渠道及田間溝襯砌245公里。科學(xué)統(tǒng)籌，齊心發(fā)力，上下聯(lián)動(dòng)保障高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)穩(wěn)步運(yùn)行。三是緊盯放大鏡，注重巡查強(qiáng)保障。開展不定期巡查13次
，盤查檢修養(yǎng)護(hù)閘門42處，調(diào)試泵站7處
。巡查時(shí)注重打擊非法用水和破壞水利設(shè)施的行為，全力守護(hù)農(nóng)田水利設(shè)施安全
，確保穩(wěn)定提升糧食安全生產(chǎn)的能力
，為綠色農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
。（七星農(nóng)場(chǎng)有限公司 徐 ?div id="jfovm50" class="index-wrap">。?/span>
紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)有限公司“三舉措”全力推進(jìn)春耕生產(chǎn) 一是氣象服務(wù)“助春耕”。每個(gè)管理區(qū)指派1名技術(shù)員與氣象部門對(duì)接
，準(zhǔn)確了解降水、溫度等氣象數(shù)據(jù)
，并通過(guò)微信公眾號(hào)、微信群
、QQ群等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，提醒種植針對(duì)不同天氣形勢(shì)做好應(yīng)對(duì)措施
。二是科學(xué)監(jiān)測(cè)“保春耕”
。成立9支黨員服務(wù)隊(duì)
，對(duì)棚室
、大田土溫和化凍深度進(jìn)行科學(xué)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
，并建立記錄臺(tái)賬，指導(dǎo)種植戶及時(shí)泡田
、播種等作業(yè)，掌握春耕生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)
。三是技術(shù)培訓(xùn)“暖春耕”
。以網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研方式
，全面了解種植戶“急難愁盼”
，精準(zhǔn)開展系列科技服務(wù)，組成技術(shù)服務(wù)隊(duì)到田間地頭開展服務(wù)26次
，發(fā)放技術(shù)口袋書2000余本，提高種植戶科學(xué)耕種水平
。（紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)有限公司 任 雪）
大興農(nóng)場(chǎng)有限公司確保春耕生產(chǎn)“質(zhì)效并重” 一是嚴(yán)格管理，高標(biāo)準(zhǔn)播種育壯秧
。公司嚴(yán)把播種質(zhì)量關(guān)，組織12個(gè)管理區(qū)60余名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入育秧大棚
，指導(dǎo)種植戶按照平
、勻、透
、補(bǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，提前澆透底土
、做好機(jī)械調(diào)試，確保播量準(zhǔn)確
、播種均勻
，無(wú)空穴、漏播
、重播
、壓摞等現(xiàn)象
，每棟大棚配備了溫度計(jì)
、秧田管理指示卡，做到播種標(biāo)準(zhǔn)
、管理科學(xué)，為培育優(yōu)質(zhì)壯苗壯秧奠定基礎(chǔ)
。二是降本增效
，“桃花水”泡田搶農(nóng)時(shí)
。為了提升泡田整地的質(zhì)量和速度
，充分利用積雪融化產(chǎn)生的“桃花水”進(jìn)行泡田平地作業(yè)
，技術(shù)人員積極踏查地號(hào)
，對(duì)符合條件、水量充足的地號(hào)
，指導(dǎo)種植戶合理攔截地表水，提早進(jìn)行泡田作業(yè)
，搶抓了農(nóng)時(shí)，避開用電高峰期
，加快泡田進(jìn)度
，降低生產(chǎn)成本
。三是助農(nóng)便民
，“零距離”服務(wù)促春耕。以“24節(jié)氣”主題黨日活動(dòng)為契機(jī)
，全場(chǎng)300余名黨員干部下基層、進(jìn)田間
，為種植戶協(xié)調(diào)人力
、檢修機(jī)車
，發(fā)放備耕技術(shù)要點(diǎn)等宣傳資料2000余份
，解決生產(chǎn)難題450余件，用實(shí)際行動(dòng)助力春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行
。（大興農(nóng)場(chǎng)有限公司 梁士超）
二道河農(nóng)場(chǎng)有限公司暗室育秧為春耕生產(chǎn)“加速” 公司運(yùn)用智能化手段，大力推廣疊盤暗室育秧技術(shù)
，累計(jì)建設(shè)疊盤暗室育秧基地7處
，硬盤116.14萬(wàn)張，形成集規(guī)?div id="m50uktp" class="box-center"> ；⒐S化
、標(biāo)準(zhǔn)化為一體的現(xiàn)代化育苗體系，為統(tǒng)一供苗打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
。公司的116.14萬(wàn)張疊盤暗室秧盤已陸續(xù)下擺到7個(gè)管理區(qū)
，同時(shí)，開展技術(shù)人員進(jìn)行硬盤
、暗室疊盤、密苗等新技術(shù)專題培訓(xùn)11次
，開展種植戶“自助點(diǎn)餐式”科技集中培訓(xùn)5次。下一步
，公司將繼續(xù)針對(duì)“疊盤暗室育苗”的技術(shù)流程開展科技培訓(xùn)
，在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)
，落實(shí)落細(xì)疊盤暗室育苗工作
，以科技為支撐助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
。（二道河農(nóng)場(chǎng)有限公司 孫復(fù)興 吳 航）
濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司開展“三送服務(wù)”惠農(nóng)助春耕 一是送政策，把好春耕“方向盤”
。公司采取領(lǐng)導(dǎo)包片
、管理人員駐點(diǎn)進(jìn)戶的方式開展春耕一線送政策活動(dòng)
。通過(guò)“線下+線上”模式，利用廣播電視
、公眾號(hào)
、廣播巡邏車、條幅
、公開欄、“微信群”等形式
，及時(shí)宣傳惠農(nóng)信息
，充分調(diào)動(dòng)種植戶春耕生產(chǎn)積極性
。已發(fā)布17項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策
，發(fā)放各種宣傳材料2000余份
。二是送服務(wù)
，做好春耕“預(yù)備役”。成立黨員110服務(wù)隊(duì)
、“一對(duì)一”幫扶、黨員“承諾踐諾”主題活動(dòng)等方式
，暢通信息渠道
，通過(guò)微信群
、QQ群
、短信息等有效渠道
，及時(shí)向廣大種植戶傳遞氣象信息
、農(nóng)資信息、市場(chǎng)糧食價(jià)格信息
。同時(shí)，組織黨員干部300余人次深入春耕生產(chǎn)一線
，幫助種植戶檢修農(nóng)機(jī)具
、協(xié)調(diào)購(gòu)買各類農(nóng)資，保障春耕物資需求
。三是送技術(shù)，當(dāng)好春耕“田教授”
。依托“科技之冬”
、“田間大課堂”等載體，開展科技春耕助農(nóng)活動(dòng)和“點(diǎn)單式”農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)
，采取田間講解
、面對(duì)面?zhèn)魇?div id="4qifd00" class="flower right">
、示范帶?dòng)
、線上“專家問(wèn)診”等方式，圍繞農(nóng)作物種植技術(shù)田間管護(hù)
、病蟲害防治、農(nóng)資選購(gòu)
、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)34場(chǎng)次，受益農(nóng)戶5000人次
，發(fā)放實(shí)用技術(shù)資料2000余份
。 （濃江農(nóng)場(chǎng)有限公司 王俊鳳）
勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司多措并舉做好灌區(qū)春灌準(zhǔn)備 一是提早謀劃抓部署，當(dāng)好春灌“預(yù)算員”。科學(xué)編制灌區(qū)年度引水計(jì)劃，并積極與各管理區(qū)進(jìn)行對(duì)接，召開春灌用水工作協(xié)調(diào)會(huì)10余次，掌握春灌用水需求，統(tǒng)籌調(diào)配各管理區(qū)之間用水關(guān)系，提前制定灌水時(shí)間和輪次，提高工程調(diào)配水效率，為農(nóng)作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。二是多措并舉強(qiáng)管理，當(dāng)好春灌“守護(hù)員”。進(jìn)入3月份以來(lái)，開始全面?zhèn)鋺?zhàn)春灌準(zhǔn)備工作，對(duì)66.82公里干渠、28.55公里分干渠、50條支渠開始巡查，對(duì)17處泵站、103座分水閘、泄洪閘等灌溉設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、維修保養(yǎng)，確保各類水利設(shè)施關(guān)鍵時(shí)刻正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另外，對(duì)重點(diǎn)地段的橋洞、倒虹吸、節(jié)制閘前等地段的存淤泥、垃圾、雜草，及時(shí)做好清淤清障工作，確保灌區(qū)春灌暢通無(wú)阻。三是持續(xù)宣傳造氛圍，當(dāng)好春灌“宣傳員”。采取線上+線下相結(jié)合宣傳，線上通過(guò)微信群推送100余條，線下通過(guò)入戶走訪，廣泛宣傳節(jié)水灌溉、科學(xué)用水等相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)種植戶在接下來(lái)的春灌期間搶抓有利時(shí)機(jī)提水灌溉，確保不誤春耕春播。（勤得利農(nóng)場(chǎng)有限公司 王曉鳳 朱是達(dá)）
七星農(nóng)場(chǎng)有限公司用養(yǎng)結(jié)合加強(qiáng)黑土地保護(hù)利用 一是開展品種篩選試驗(yàn)，促進(jìn)肥藥“雙減”。引進(jìn)省內(nèi)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種
，開展減肥、減藥的綠色超級(jí)稻品種篩選試驗(yàn)
，篩選出一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、施藥少
、需肥少的水稻品種
，從品種省肥省藥上降低化肥、農(nóng)藥使用量5%以上
。二是逐步改善土壤結(jié)構(gòu)
，提高肥力活性
。革新品種
、耕作、施肥
、植保和灌溉的生產(chǎn)方式，運(yùn)用秸稈還田深翻整地
、生物有機(jī)肥促秸稈促腐熟和旱平免攪漿等技術(shù)
，改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)
，提高土壤通透緩沖能力
，保護(hù)性耕作減少水土流失，增加土壤孔隙度
，土壤容重降低0.02g立方米，促進(jìn)土壤肥力提高
。三是運(yùn)用創(chuàng)新組合技術(shù)
，降低肥料使用率
。集成組裝測(cè)土配方施肥
、側(cè)深施肥、控氮減磷穩(wěn)鉀
、有機(jī)肥部分替代化肥等技術(shù)，改善土壤的水
、肥
、氣
、熱狀況
，使土壤疏松肥沃
，增強(qiáng)土壤的保肥供肥及緩沖能力
，減少常規(guī)氮、磷、鉀化肥的施用量10%以上
。（七星農(nóng)場(chǎng)有限公司 劉鑫鑫 于文靜）
【高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)】
前鋒農(nóng)場(chǎng)有限公司統(tǒng)籌推進(jìn)高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)提質(zhì)增效 一是合理布局，突破攻堅(jiān)解難題。招標(biāo)完成后協(xié)調(diào)11個(gè)標(biāo)段與六個(gè)管理區(qū)9.32萬(wàn)畝格田改造農(nóng)戶對(duì)接
，簽訂改造協(xié)議書
，讓種植戶參與改造，分解改造任務(wù)
，實(shí)現(xiàn)種植戶滿意
，做成民心工程，解決高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之間的時(shí)間矛盾。力爭(zhēng)春季完成道路
、渠道
、大邊的框架工程
，實(shí)現(xiàn)格田改造工程量的60%，為秋季100%完成格田改造搶抓時(shí)間
，打好基礎(chǔ)。二是緊密協(xié)作
，強(qiáng)基固本聚合力
。公司搶抓國(guó)家大力推進(jìn)農(nóng)田水利和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)機(jī)遇
，高質(zhì)量推進(jìn)濃鴨河澇區(qū)治理工程前鋒段建設(shè)
，目前已清障4千米，完成土方0.3萬(wàn)立方米
。鋪設(shè)石毛0.03萬(wàn)立方米，完成雷諾護(hù)砌備料
，力爭(zhēng)7月底竣工。國(guó)債高標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)段人員
、機(jī)械4月1日已全部進(jìn)場(chǎng)
，標(biāo)段已正式開始施工建設(shè)，力爭(zhēng)10月底竣工
。三是人才聚力，助推項(xiàng)目質(zhì)量提升。公司聘用四名工程領(lǐng)域?qū)＜?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，借調(diào)整合有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員2人，雇傭群眾質(zhì)量監(jiān)督人員17人
，制訂《前鋒農(nóng)場(chǎng)有限公司高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目工作手冊(cè)》
，提前對(duì)專家組、監(jiān)督組等工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)
，分解任務(wù)、精準(zhǔn)發(fā)力
，做到規(guī)范施工管理，落實(shí)旁站責(zé)任
，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管隊(duì)伍
，保證項(xiàng)目科學(xué)有序推進(jìn)。（前鋒農(nóng)場(chǎng)有限公司 王瑞雪）
紅衛(wèi)“三抓三推進(jìn)”保障國(guó)債高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目有序建設(shè) 一是狠抓項(xiàng)目重點(diǎn)，確保扎實(shí)推進(jìn)。樹立“因地制宜
、搶抓時(shí)機(jī)”工作思路
，科學(xué)布局格田改造
、農(nóng)業(yè)信息化等重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)
，已按照前期設(shè)計(jì)的“路線圖”，與相關(guān)施工單位完成對(duì)接
，保證在插秧前完成至少30%的改造任務(wù)。二是嚴(yán)抓項(xiàng)目質(zhì)量
，確保優(yōu)質(zhì)推進(jìn)
。落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制
，簽訂《承諾書》12份
，進(jìn)一步明確“設(shè)計(jì)、施工
、建設(shè)、監(jiān)理”四方責(zé)任
，并成立建設(shè)管理監(jiān)督巡察組
，常態(tài)化開展項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)檢查，保障項(xiàng)目有序進(jìn)行
。三是緊抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)
，確保一體推進(jìn)
。組織農(nóng)業(yè)
、建設(shè)、水利
、安全、資源
、環(huán)保等行業(yè)部門成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，協(xié)助施工單位
，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，統(tǒng)籌加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
，保證按期完成建設(shè)任務(wù)
。（紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)有限公司 范圓圓）
八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司“三化路徑”提速高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè) 一是優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，把好“源頭關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)技術(shù)規(guī)范，以種植需求為導(dǎo)向，因地制宜確定田、土、水、路等建設(shè)重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格技術(shù)審查，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)符合標(biāo)準(zhǔn)，2024年總建設(shè)面積19萬(wàn)畝，涵蓋土地平整、疏浚溝渠、田間道路、科技推廣等建設(shè)內(nèi)容。二是強(qiáng)化設(shè)備配備 ，把好“科技關(guān)”
。以信息建設(shè)為載體提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)能力
，通過(guò)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)
、移動(dòng)互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建天
、空、地立體化監(jiān)測(cè)監(jiān)管體系
，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田種植智能化
、管理可視化
、信息數(shù)字化
。2024年國(guó)債高標(biāo)項(xiàng)目預(yù)計(jì)建設(shè)農(nóng)田信息化設(shè)備1951臺(tái)套。三是深化施工監(jiān)管
，把好“質(zhì)量關(guān)”。施工單位配齊“五大員”
，同時(shí)各標(biāo)段配備專職統(tǒng)計(jì)人員
，監(jiān)理持證上崗
，準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場(chǎng)
。落實(shí)主管部門、業(yè)主
、監(jiān)理、施工共管機(jī)制
，完善工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)體系
，開展常態(tài)化質(zhì)量抽檢，春季計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)化格田改造面積2.5萬(wàn)余畝
。（八五九農(nóng)場(chǎng)有限公司 丁慧楠）
青龍山“四到位”推進(jìn)增發(fā)國(guó)債高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè) 一是強(qiáng)化施工管理，人員組織到位。公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)管理人員5名，配合項(xiàng)目主管部門參與施工管理。施工期間保證每個(gè)標(biāo)段配備1名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。目前現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及施工項(xiàng)目經(jīng)理等人員入場(chǎng)25人。二是夯實(shí)設(shè)備保障，機(jī)械配置到位。項(xiàng)目各標(biāo)段所需施工的挖掘機(jī)、鏟車、運(yùn)輸車等機(jī)械已入場(chǎng)35臺(tái)，全部投入項(xiàng)目施工。三是及時(shí)對(duì)接溝通，材料供應(yīng)到位。公司先行與二龍山采石場(chǎng)溝通，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備山皮石3.5萬(wàn)方，為下步建設(shè)做足物料準(zhǔn)備
。四是科學(xué)倒排工期
，統(tǒng)籌規(guī)劃到位
。項(xiàng)目施工四個(gè)標(biāo)段正利用當(dāng)前有利時(shí)機(jī)
，進(jìn)行鋪設(shè)砂石路作業(yè)，目前已完成山皮石鋪設(shè)共計(jì)8公里
，完成比例36%
，預(yù)計(jì)4月20日前全部完成
。（青龍山農(nóng)場(chǎng)有限公司 呂利國(guó) 楊廣志）
前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè) 一是做好施工材料準(zhǔn)備。公司已與有資質(zhì)的商混企業(yè)對(duì)接商砼。沙子和碎石已儲(chǔ)備完畢，所需的17萬(wàn)方風(fēng)化砂石由周邊料場(chǎng)提供，現(xiàn)已儲(chǔ)備石粉和風(fēng)化砂石2.5萬(wàn)方。物資庫(kù)鋼構(gòu)和輸電線路材料正在訂購(gòu)。二是做好格田改造地塊準(zhǔn)備。公司格田改造面積36920畝，計(jì)劃春季改造面積12313畝，占比33%。春季格田改造地塊已全部與種植戶對(duì)接完畢，現(xiàn)已協(xié)調(diào)到位平地機(jī)50臺(tái)、挖掘機(jī)10臺(tái)、推土機(jī)5臺(tái)，能夠滿足春季格田改造任務(wù)。三是做好田溝渠施工準(zhǔn)備。疏浚溝渠長(zhǎng)度為82.53公里，標(biāo)段人員及設(shè)備已經(jīng)全部進(jìn)場(chǎng)。下一步，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)
，打造高標(biāo)準(zhǔn)
、高質(zhì)量工程。（前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司 梁興林）
前哨農(nóng)場(chǎng)有限公司加速推進(jìn)增發(fā)國(guó)債項(xiàng)目建設(shè) 公司共有增發(fā)國(guó)債項(xiàng)目3個(gè)，總投資3.19億元。為保證工程質(zhì)量
，公司成立項(xiàng)目指揮部和工作專班
，督促各建設(shè)
、施工
、監(jiān)理等職能單位緊盯目標(biāo)進(jìn)度，倒排工期
、掛圖作戰(zhàn)，并嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)
、安全關(guān)
，全力把增發(fā)國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程和高質(zhì)量的樣板工程
。目前，侵蝕溝治理項(xiàng)目和濃鴨河治理項(xiàng)目已開工近20天
，4個(gè)標(biāo)段共計(jì)進(jìn)場(chǎng)管理及施工人員25人
，機(jī)械設(shè)備15臺(tái)
，侵蝕溝治理項(xiàng)目完成進(jìn)度32%
，濃鴨河澇區(qū)治理項(xiàng)目完成進(jìn)度30%。公司還搶抓春播之前的時(shí)間窗口
，全力做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，21個(gè)標(biāo)段已全部完成招投標(biāo)工作
，各施工單位已簽訂合同陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)開工
，目前進(jìn)場(chǎng)人員56人
，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備36臺(tái)
，已儲(chǔ)備砂子4.2萬(wàn)立方米
、碎石7萬(wàn)立方米、山皮石10.6萬(wàn)立方米
，預(yù)計(jì)能夠在春季完成格田改造總?cè)蝿?wù)的30%。（前哨農(nóng)場(chǎng)有限公司 張廣志 劉曉璐）
【安全生產(chǎn)】
青龍山構(gòu)建“四個(gè)體系”筑牢安全生產(chǎn)新防線 一是完善組織體系，把好安全生產(chǎn)“航船舵”
