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、任用和管理，建立考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”。同時(shí)，不斷強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)，提升依法依規(guī)依紀(jì)的管理水平和服務(wù)群眾能力。依托集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”的總體部署，推廣統(tǒng)營(yíng)管理模式，結(jié)合本單位實(shí)際，積極探索發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不斷開(kāi)辟新的土地外增收渠道，為推進(jìn)青龍山經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。