企務(wù)公開
時間：2025年04月03日 08:55
來源：七星農(nóng)場有限公司
作者：李光旭
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為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工加快實(shí)施北大荒“三大一航母”建設(shè)工程，推進(jìn)公司“11588”發(fā)展目標(biāo)和舉措落實(shí)落細(xì)落靠，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。按照職代會精神及《七星農(nóng)場有限公司2025年農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)化運(yùn)營工作實(shí)施方案》《七星分公司2025年農(nóng)業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方案》具體安排和部署，經(jīng)農(nóng)場有限公司、分公司研究決定，在全場范圍內(nèi)，特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中廣泛開展“當(dāng)好主人翁、建功北大荒”推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展職工勞動和技能競賽活動，為維護(hù)國家糧食安全，實(shí)現(xiàn)七星全面振興、全方位振興作出新貢獻(xiàn)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和習(xí)近平總書記視察黑龍江期間重要講話重要指示精神，按照省總工會“五個百萬”職工勞動和技能競賽以及集團(tuán)工會“當(dāng)好主人翁、建功北大荒”百萬職工勞動和技能競賽活動要求，激發(fā)廣大干部職工主人翁意識和創(chuàng)新創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，圍繞農(nóng)場有限公司、分公司發(fā)展思路，加快改革發(fā)展，聚焦智慧農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，立足農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提高糧食生產(chǎn)能力，推進(jìn)農(nóng)場有限公司、分公司現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)更好、更快發(fā)展，全面完成職代會提出的奮斗目標(biāo)。
二、競賽時間、范圍
3月1日—12月31日，農(nóng)場有限公司、分公司20個管理區(qū)。
三、競賽內(nèi)容及評比辦法
（一）管理區(qū)競賽項(xiàng)目
1.備耕優(yōu)秀組織獎
（1）“雙控一服務(wù)”工作
按時完成農(nóng)場有限公司、分公司下達(dá)的種子、肥料生產(chǎn)資料統(tǒng)供目標(biāo)任務(wù)（種子、肥料各占50%），根據(jù)完成情況進(jìn)行綜合評比，對100%完成任務(wù)的前五名單位（5個）給予表彰。
2.春播優(yōu)秀組織獎
（1）新技術(shù)推廣應(yīng)用工作
按要求推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化格田改造、疊盤暗室育苗等技術(shù)，根據(jù)任務(wù)目標(biāo)及應(yīng)用情況進(jìn)行綜合評比，對前五名單位（5個）給予表彰。
（2）直播稻管控工作
按照《七星農(nóng)場有限公司2025年直播田管控方案》要求，根據(jù)管控措施落實(shí)、任務(wù)目標(biāo)完成及社會輿情穩(wěn)定情況進(jìn)行綜合評比，對前五名單位（5個）給予表彰。
3.夏管優(yōu)秀組織獎
（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作
按照高標(biāo)準(zhǔn)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作要求，對田間管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理、育秧基地管理、展示點(diǎn)打造等工作的落實(shí)情況進(jìn)行綜合評比，對前五名單位（5個）給予表彰。
（2）飛機(jī)航化工作
按時完成統(tǒng)防統(tǒng)治任務(wù)目標(biāo)，按航化作業(yè)交費(fèi)、組織飛機(jī)航化作業(yè)面積的完成比例及組織情況進(jìn)行綜合評比，對前五名單位（5個）給予表彰。
4.秋收優(yōu)秀組織獎
（1）水稻割曬工作
按照農(nóng)場有限公司、分公司下達(dá)的分段收獲目標(biāo)任務(wù)，積極開展水稻割曬工作，依據(jù)水稻割曬任務(wù)完成比例，對前五名單位（5個）給予表彰。
（2）黑色越冬工作
按照黑色越冬（含旋地、筑埂等）、秸稈禁燒工作完成情況和完成質(zhì)量進(jìn)行綜合評比，對前五名單位（5個）給予表彰。
（3）農(nóng)機(jī)具更新工作
按時完成農(nóng)場有限公司、分公司年度農(nóng)機(jī)推廣項(xiàng)目，根據(jù)完成情況進(jìn)行綜合評比，對前五名單位（5個）給予表彰。
（4）江水灌溉工作
按時完成農(nóng)場有限公司、分公司年度江水灌溉工作，包括：水費(fèi)收繳、協(xié)調(diào)工作、運(yùn)行管理、灌溉宣傳、面積核定等5方面工作的完成情況進(jìn)行綜合評比，對前五名單位（5個）給予表彰。
5.成果創(chuàng)新優(yōu)秀組織獎
（1）糧食產(chǎn)能提升工作
按照農(nóng)場有限公司、分公司糧食產(chǎn)能提升工作安排部署，開展水稻單產(chǎn)提升工作，根據(jù)單產(chǎn)提升工作實(shí)施情況、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到位率及產(chǎn)量進(jìn)行綜合評比，對前五名單位（5個）給予表彰。（代表農(nóng)場有限公司、分公司獲得榮譽(yù)的單位，額外授予“糧食產(chǎn)能提升特殊貢獻(xiàn)獎”）
（2）農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營工作
按照農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營模式要求，通過規(guī)模經(jīng)營實(shí)現(xiàn)對土地、生產(chǎn)力、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)等生產(chǎn)要素的最優(yōu)設(shè)置，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化優(yōu)勢和潛力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)種植戶增收，對于能總結(jié)出典型經(jīng)驗(yàn)并起到引領(lǐng)帶動作用的管理區(qū)給予表彰。（此項(xiàng)酌情而定，未開展農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營工作的管理區(qū)不作表彰）
（3）創(chuàng)新技術(shù)（模式）工作
按照開展實(shí)用技術(shù)（模式）創(chuàng)新研究要求，技術(shù)或機(jī)械具備先進(jìn)性和實(shí)用性，通過創(chuàng)新經(jīng)營模式、管理辦法，提高工作效率，大幅提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平，對節(jié)本增效效果顯著，給農(nóng)場有限公司、分公司帶來良好示范成效的管理區(qū)給予表彰。（此項(xiàng)酌情而定，無創(chuàng)新技術(shù)（模式）、創(chuàng)新機(jī)械的管理區(qū)不作表彰）
（二）職工（種植戶）競賽項(xiàng)目
1.生產(chǎn)能手
對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作管理標(biāo)準(zhǔn)高、農(nóng)業(yè)技術(shù)水平高的前20名農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員給予獎勵，第一名（2人），第二名（2人），第三名（2人），優(yōu)秀獎（14人）。
2.水稻育秧能手
對育秧大棚基礎(chǔ)設(shè)施配備齊全規(guī)范、秧田管理標(biāo)準(zhǔn)高、秧苗素質(zhì)好的前30名種植戶給予表彰，第一名（1人），第二名（2人），第三名（3人），優(yōu)秀獎（24人）。
3.水稻插秧能手
對插秧機(jī)檢修到位、插秧效率高、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高的前30名種植戶給予表彰，第一名（1人），第二名（2人），第三名（3人），優(yōu)秀獎（24人）。
4.水稻種植能手
對田間水稻長勢好，田間不缺苗短空、無雜草，水稻高矮一致、無脫肥，水稻房及四周整潔、庫房管理井然有序、“五邊”管理標(biāo)準(zhǔn)高、渠埂管理標(biāo)準(zhǔn)高的前30名種植戶給予表彰，第一名（1人），第二名（2人），第三名（3人），優(yōu)秀獎（24人）。
5.單產(chǎn)提升能手
對水稻、玉米、大豆等三大作物單產(chǎn)提升技術(shù)實(shí)施到位、農(nóng)藝措施標(biāo)準(zhǔn)高、單產(chǎn)突出，示范引領(lǐng)作用顯著的前6名種植戶給予表彰，第一名（1人），第二名（2人），第三名（3人）。
6.水稻割曬能手
對割曬完成時間早、面積大、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，能發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的前30名種植戶給予表彰，第一名（1人），第二名（2人），第三名（3人），優(yōu)秀獎（24人）。
7.生產(chǎn)準(zhǔn)備能手
對高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成水田秋整地（包括秋翻地、旋地、筑?。l(fā)揮示范引領(lǐng)作用的前30名種植戶給予表彰，第一名（1人），第二名（2人），第三名（3人），優(yōu)秀獎（24人）。
8.技術(shù)創(chuàng)新能手
對應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新機(jī)械等措施，并實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效或提產(chǎn)增效的職工（種植戶）給予表彰。（此項(xiàng)酌情而定，未應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械的種植戶不做表彰）
四、評比方法及相關(guān)要求
1.驗(yàn)收組由黨群工作部、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部、發(fā)展計劃部、財務(wù)部、財務(wù)管理部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、社會事務(wù)部、工程建設(shè)管理部、審計部、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、科技信息中心、水利中心等相關(guān)部門（單位）組成。競賽評選小組下設(shè)辦公室在工會。
2.按照勞動競賽方案中的各項(xiàng)評比項(xiàng)目，采取行業(yè)部門平時檢查與競賽評選小組統(tǒng)一驗(yàn)收相結(jié)合的方式進(jìn)行。需統(tǒng)一驗(yàn)收或集中評選的項(xiàng)目，由競賽評選小組按照相關(guān)方案要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評選。
3.競賽結(jié)果全場進(jìn)行公示，評比出的優(yōu)秀單位和先進(jìn)個人可作為先優(yōu)模推薦人選。表彰形式為現(xiàn)金獎勵或證書獎勵。
4.競賽相關(guān)事宜最終解釋權(quán)歸競賽評選小組辦公室。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.勞動競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：魏玉田 盧百謙
副組長：安宏艷 李振宇 周廣超 孫占英
成 員：劉文義 袁曉龍 鄭 旭 石 巖 崔 逸
張志國 吳 楠 黃 晶 李世軍 田 強(qiáng)
杜傳紅 邵彥賓 徐 聰 孫福海 李明強(qiáng)
張亞菲 崔琳琳 李光旭
2.勞動競賽評選小組辦公室：
主 任：安宏艷
副主任：鄭 旭
成 員：崔琳琳 李光旭
